| 制定背景 | 工地老出安全问题，检查没标准、不按时、没人管。想让检查真落地，别光喊口号。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，包括经理、班组长、安全员、技术员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天跑现场，班组长管好自己班组，技术负责人盯方案落实。 | ||
| 管理规定 | 每月查三次，班组长每天三查，安全员天天巡；隐患按“三定”改，重大问题必须停工。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要有分工有标准，整改定人定时定措施，复查要留记录；发现违章马上纠，紧急险情立刻停；每周通报评比，差的点名批评。 | ||
1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
| 设立背景 | 管工地安全，怕出事，得有人盯着施工方和监理方守规矩。 | ||
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| 核心职能 | 查证件、查制度、查现场、查记录，盯住安全不松手。 | ||
| 工作内容 | 翻证书、看方案、跑工地、做检查、写记录、分析问题。 | ||
| 协作关系 | 跟监理单位、施工单位打交道，向项目经理汇报，配合工程部、质安部一起查现场。 | ||
岗位职责：
1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。
4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。
9、进行定期、季节性劳动防护安全检查，日常性和专项安全检查，安全验收检查。详细记录，并分析记录信息。