| 设立背景 | 公司要做数字电视产品，得有人搞信号源中间件开发。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管信号源中间件开发，调hdmi、tuner这些模块，解决实际问题。 | ||
| 工作内容 | 写驱动、集成中间件、调edid/cec/扫台/epg、修音视频和字幕问题。 | ||
| 协作关系 | 跟硬件工程师一起调芯片，向cto汇报，配合产品经理改需求，帮测试找bug。 | ||
新技术研发部总监 岗位职责:
1、基于底层soc芯片平台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(tuner/hdmi/av)等中间件服务;
2、基于android tv系统，按照产品需求开发信号源中间件;
3、开发、调试解决hdmi相关功能和问题:edid， mhl，arc，cec 等功能开发;
4、开发、调试解决tuner，dtmb相关应用和问题:扫台，频道维护，epg，音频/subtitle等。
岗位要求：
1、 计算机、电子、自动化或相关专业;
2、 具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验，具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;
3、 了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。
| 制定目的 | 工地施工容易出错，怕质量不达标影响学生安全。大家干活没标准，图纸看不懂，材料乱用，验收马虎。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖学校楼的技术人员、施工员、资料员、试验员。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人管图纸和方案，施工员照着做，资料员管好文件，试验员盯材料检测，大家都得签字留痕。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须交底清楚，材料进场要查合格证，每道工序做完要自检，不合格马上返工，验收前先内部过一遍。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周抽查，监理随时来查，发现没按图施工就停工整改，重复出错扣当月奖金，严重就换人。 | ||
学校建筑项目技术负责人质量职责
1)在项目经理的决策下对工程进行全面策划，组织实施公司有关质量管理文件，分管项目技术组的工作。
2)组织编制施工组织设计、技术文件、技术复核、月计划、试验、计量、材料需用计划和项目质量计划。
3)对项目上的质量体系文件进行全面负责。协助项目经理对工程质量进行控制，负责对不合格品进行评审。
4)负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。
5)负责项目部同业主、监理、设计单位有关技术问题之交涉。
| 制定目的 | 工地常出事，图纸看不懂，施工乱来，材料不合格，没人盯紧容易塌楼伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理，从总监到小监理员，还有管资料的人。 | ||
| 职责分工 | 总监拿总，专业工程师盯技术活，监理员天天蹲现场看材料和工人，资料员管好图纸不外传。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须一起看明白，材料没证不准用，关键地方得守着，出问题马上喊停。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周查记录，专业工程师随时抽查，监理员不盯岗就扣分，漏检一次写检查，两次换岗，三次清退。 | ||
工程项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
(1)总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在所监理项目中的全权总代表，对全面履行监理合同负责。
(2)领导所监理项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责。
(3)与建设单位共同组织设计交底与图纸会审。
(4)主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。
(5)协助建设单位组织工程招标、议标工作，商谈承包合同条件，审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。
(6)审定签发所监理项目重要文件，如:开工令、停工令、复工令，付款凭证、监理月报等。
(7)负责重大问题与建设单位、施工单位的联系。
(8)审查签认施工组织设计和施工设计方案。
(9)主持驻地监理例会，签发会议纪要。