| 制定目的 | 电梯老出问题，怕伤人，想让大家干活有规矩，别乱来，让电梯稳稳当当跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管安全员、司机、维保工，管开电梯、查电梯、修电梯、记档案这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定计划、报检验、组织培训；司机天天开、记本子、报故障；维保工按时查、按表做、戴好手套。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准开带病电梯，不准漏检少检，不准不填记录，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次执行情况，安全员月底盯进度，没做完扣当月绩效，连续两次没做好要重新学规矩，检查结果贴公告栏。 | ||
电梯安全管理及作业人员的职责
电梯安全管理人员
1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。
2、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。
3、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。
4、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。
5、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。
6、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
7、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。
8、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。
| 设立背景 | 厂里机器老出毛病，修的人得管起来，不然生产停摆。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管维修班所有人，盯设备修得好不好，活干得及时不及时。 | ||
| 工作内容 | 分派维修任务，做检修记录，装新设备，改旧设备，修急活，管工具和防护用品。 | ||
| 协作关系 | 听厂部和调度室指挥，跟车间工人一起干活，找技术员问问题，跟材料员对接旧件再用。 | ||
一、在厂部和调度室的领导下，组织和管理本维修班的各项工作。
二、组织本维修班人员完成厂部和调度下达的各项工作，对本车间人员的工作量和工作任务进行分配、调整、监督、指导和考核。
三、负责全厂各种机械设备的大、中、小维修和定期检修，做到检修及时、保证质量，并认真做好记录。
四、负责各种设备的安装、更新、改造以及应急维修工作。
五、负责保管、使用、维护间各种设备、工具及防护用品。
六、负责组织完成生产调度下达的各项生产任务，服从生产调度室的统一调度。
七、负责设备、材料修旧利废工作，减少不必要的开支。
八、负责本班组学习、考勤、工具保管和卫生等全面工作。
九、完成领导交办的其它工作。