1、区(队)长为本单位工程质量第一责任者，要牢固树立“安全第一 质量为本”的思想。
2、对本单位业务保安、措施落实负全面责任。
3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的工程质量状况，积极落实上级有关部门提出的质量问题，并针对问题采取措施，防患与未然。
4、按时参加每周召开安全办公会和全矿工程质量大检查，积极组织每旬的工程质量检查活动。
5、负责组织好本单位的工程质量达标工作。
6、就本单位每月的质量标准化情况及存在问题和整改措施，在下月工作安排时要进行述职。
7、所负责范围内发生重大工程质量事故时要及时上报有关部门亲临现场，并参加事故的追查分析。
| 制定目的 | 怕买错东西影响生产安全，防假货劣货混进矿上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采购的同事，所有买进来的物资。 | ||
| 职责分工 | 采购员要挑合格厂家，科长要盯流程，领导要抽查签字。 | ||
| 管理要求 | 必须招标议标，不许买没证的货，不许收回扣，货到要验。 | ||
| 监督与检查 | 计划科每月查单据，纪检组不定期翻台账，漏查一次扣绩效，买错东西要退换还写说明。 | ||
1、严格执行集团公司《关于物资采购的实施办法》，物资采购实行招、议标采购，在招、议标过程中，要严格按照招、议标程序进行。
| 制度目标 | 让工人干活前准备工具，检查安全，清理现场，保证整修质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长负责检查验收，工人自己准备工具、敲帮问顶、清理浮煤、处理伞檐。 | ||
| 核心条款 | 工具要牢，支护要全，浮煤矸要清，物料码整齐，刮板机要稳，信号要灵，伞檐片帮要处理。 | ||
| 执行要求 | 每班开工前检查工具，作业中随时敲帮问顶，完工后自检，再由班组长和验收员一起查，合格才收工。 | ||
1、上岗前准备好铁揿、尖锤、长把耙子等工具，并检查各工具的牢固情况。
2、有时补齐支柱、钢梁，并敲帮问顶，在支护齐全合格情况下作业。
3、清除作业范围内的浮煤活矸，大于0.4m的煤矸块要砸碎，以免伤人。物料码放整齐，清扫好现场，保证底板平整，符合整修要求。
4、作业范围内的刮板输送机应稳固可靠，信号装置灵敏可靠。
5、巷壁有伞檐或有片帮危险的必须及处理。
6、在作业时，要相互照应，注意安全。
7、完成清除巷道任务后要检查工程质量，不合格的要立即处理，不得留有杂物，浮矸煤要清理干净。
8、经班组长和验收人员检查，确认合格后方可收工。
| 制定背景 | 怕施工质量没人管 想让每个人都知道自己该干啥 避免出问题没人负责 把质量责任落到具体人头上 让大家干活时心里有数 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、技术负责人、质检员 施工员、试验工、材料员、班组长 还有班组里的工人和质检员 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总头儿 技术负责人管技术质量 专职质检员天天跑现场检查 施工员盯每道工序 试验工管砼砂浆这些材料 材料员负责采购合格材料 班组长带着工人干好活 | ||
| 管理规定 | 图纸要看懂再开工 材料不合格坚决不用 每道工序做完要自检互检 质量问题不处理完不能交下道 配合比必须按标准来 隐蔽工程得验收签字才盖土 | ||
| 监督与罚则 | 每月分公司检查一次质量 总公司每季度抽查 发现问题马上整改 返工不及时就扣钱 质量事故按三不放过处理 奖罚分明，好坏都要公开说 质量报表每月按时交 谁检查谁签字谁负责 | ||
工程质量岗位责任制度(八)
为了进一步建立和完善质量保证体系，并通过质量责任制把它落实到各责任人身上，使我司各类人员做到职责明确，特制定本规定:
1项目经理质量责任制
在公司经理的领导下，总工程师业务指导下，应对本单位工程质量负全面责任。
1)认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度，严格贯彻执行施工及验收规范，施工操作技术规程、质量验收评定标准。