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工程报修

时间:2026-08-19 06:59:18
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发布时间:2026-08-19
适用场景:工程报修邮件核对电话投诉
制定目的宿舍老了,设施旧,大家住得不舒服。想让环境变好,安全有保障,维修快,卫生干净,灯都亮着,没人乱来。
适用范围管医院职工宿舍楼、道路、路灯、绿化、停车场这些地方。管维修、保洁、保安、消防、种花种草这些活儿。
职责分工物业经理牵头,维修工、保洁员、保安、园艺师各干各的活。物管员每天检查打分,安全督察员盯消防和隐患。
禁止行为外墙不能破、不能乱贴乱挂、不能改房子用途。垃圾不能堆着不扫,路灯坏了不能拖过夜,保安不能脱岗,消防设备不能没检查记录。
检查与监督维修五分钟到场,保洁十二小时轮着干,保安二十四小时巡逻,每月考评打分。没做到就扣钱,记录漏填要重做,检查发现一次问题记一次。

医院职工宿舍物业管理服务目标

(一)总体服务目标:

1、按照iso9001:2000质量体系标准管理,接管半年内符合iso9001:2000质量体系的要求。

2、在硬件设施等方面的条件符合要求的前提下,接管一年左右达到长沙市物业管理优秀小区(住宅区)标准;二年内达到湖南省物业管理优秀小区(住宅区)标准。

3、社会效益达到省市规定标准:

①无重大安全责任事故、无重大刑事治安案件、无火灾。

②社会治安综合治理成为区、市、省先进单位。

发布时间:2026-06-29
适用场景:工程报修客户服务费用催缴
制度目标管好客户资料不乱放,查起来快,不丢不漏不外传。
职责分工物业经理管审批,档案员收整理存,员工谁用谁申请,谁碰谁负责。
核心条款资料分户存,专人管;查档案要经理批;严禁外泄客户信息。
执行要求收齐当天登记,每月整一次档,每季查一次保管情况,抽查保密执行,发现问题马上改。

物业客户档案管理制度(三)

物业部客户管理的日常工作包括:

1]及时上行下达客户与管理中心之间的知会、报告、通知、通报,传送文件应及时、准确,认真登记并制作各种表格。

2]协调与客户之间的关系,加强横向沟通;

3]做好与客户有关各类文件的档案管理工作,并定期整理,以备随时查询及跟进;

4]接听客户投诉,解决客户投诉;

5]听客户工程报修电话,及时联系修复;

客户档案管理

客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档、保管及使用四个环节。