| 制定目的 | 设备老坏影响业主生活，得有人天天盯着修和保养，让楼里啥都转得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人，管电梯空调水电消防这些公共设备的运转和维修。 | ||
| 职责分工 | 经理定计划带人干，员工按排班干活，主管每天巡检看有没有漏掉的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准不填维修记录，不准让配电房没人守，不准拖着不修漏水漏电问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月初交保养表，主管查现场和记录，月底汇总，没交或造假扣当月绩效。 | ||
物业公司工程管理部职责
(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转。
(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。
(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。
(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业户其他有关的服务要求。
(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。
(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。
(10)总经理指派的其他工作。
| 制定目的 | 工地老出事，人命关天。想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位、建设单位、监理单位。管现场施工、设备使用、防护措施这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯安全，安全员天天巡场，监理单位看着施工方按规矩干。 | ||
| 禁止行为 | 不准挪用安全经费，不准让工人冒险作业，不准用不合格设备，不准不设警示标志。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查方案，施工中查防护，每月检查记录，没做到就停工整改，再犯就通报批评。 | ||
一、单项选择
1、建设工程安全生产管理，坚持()的方针。
a 安全第一、项防为主b 百年大计、质量第一
c 安全第一、用户至上d 全员管理、安全第一
2、根据(建设工程安全生产管理条例)的规定，()应当向施工单位提供施工现场及毗邻区注内供水、排水、供电、供气。供热、通信、广描电视等地下管线资料，气象和水文观测资料.相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
a工程监理企业 b建设单位c设计单位 d规划部门
3.根据(建设工程安全生产管理条例)的规定，()在组制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。