| 制定目的 | 让公用设施不乱糟糟，看着整齐点，住着舒服点，物业显得更专业些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各管理处的人，管小区里所有大家共用的东西，比如路灯、楼梯、消防通道、车库杆子。 | ||
| 职责分工 | 经理每月查一次，设备主管每周盯，技术员天天跑现场看，谁管哪块写得清清楚楚。 | ||
| 禁止行为 | 护栏掉漆不能拖，井盖松动不能不管，消防通道堆东西不行，煤气阀门标识必须贴好。 | ||
| 检查与监督 | 技术员每天转，主管每周记，经理每月带人查，问题写进检查表，定人定时改，改完主管再核对，没改的要重来。 | ||
物业管理有限公司程序文件
公用设施管理程序
1.目的
规范公用设施管理，提高物业档次。
2.范围
适用于公司各管理处。
3.公用设施分类
3.1室外公用设施:护栏、围墙、沟渠、池、井、盖、道路、路桩、室外各类照明及支持物、外墙各种外露管道。
3.2室内公用设施:消防通道、公共通道、楼梯扶手、防火门、天面、电梯厅、大堂
3.3车场公用设施:倒车杆、倒车镜、岗亭、单(摩托)车库(棚)
3.4其他公用设施:煤气管道系统
4.职责
4.1责任部门经理负责公用设施保养维修工作的检查、监督工作
4.2设备主管(主办)负责公用设施保养维修工作的组织、安排和实施。
| 制定目的 | 怕垃圾堆太多影响环境，想让站里干净整齐，工人干活有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管垃圾站管理员和干活的工人，管装垃圾、清垃圾、打药、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 主任带着干，管理员天天盯现场，保洁部每月查台账和卫生，主任最后签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准垃圾不分类就装，不准站里堆满垃圾，不准墙面脏兮兮，不准忘了打药。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天巡三遍，填检查表；主任每周抽看两回；月底没达标扣绩效；连续两次差就调岗。 | ||
学校物业园林绿化保洁部垃圾站管理员工作职责
1.管理员在庭院保洁部主任的领导下开展工作。
2.指挥工人做好垃圾装填分类工作，做到合理装填。
3.监督垃圾工对每天进入站内的垃圾日产日清情况，检查垃圾站内场地卫生，不得满地杂物;站内不得随意堆放垃圾。
4.定期检查垃圾站内墙面、天花板，应无积灰、污迹、蛛网，无乱图乱画，墙面光洁，外墙面整洁。
5.认真做好除"四害"，防污染工作，夏季，定时喷洒药水，减少蚊蝇滋生。
6.建立运行管理台账，做好生活垃圾日清运量的统计。
7.及时收管用具和设施，对站内设备和设施的完好情况时行登记，故障要及时汇报。
8.把安全生产放在首位，消除一切不安全因素，做到早发现，早预防，确保安全运行。