| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、电线乱拉这些事，怕出人命，怕工程烂尾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建楼盘的施工员、监理、包工头、工人，还有塔吊、脚手架、配电箱这些家伙。 | ||
| 职责分工 | 施工员天天盯现场，监理要签字把关，包工头管好自己人，工人戴好帽子系牢安全带。 | ||
| 管理要求 | 脚手架必须验收才准上人，电箱上锁不许私拉，深基坑得有护栏，动火先开票，雨天停工不硬干。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查三次，安全部拍照片留底，谁不听就扣钱停工，再犯就换人。检查记录本每天交到办公室，少一天罚五十。 | ||
房地产开发公司现场施工员职位说明书
岗位名称:现场施工员
岗位职责:
1、认真学习建筑法律和法规，掌握土建专业知识，增强业务能力，会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。
2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理，进行现场监督管理和控制工作。
3、有效监督施工质量，对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。
4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理，确认设计变更。
5、负责对监理单位的施工监理进行监督。
6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。
7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。
| 设立背景 | 公司接了电信类基建项目，得有人专门搞通信系统设计。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做通信专业的图纸和文件，管好设计质量进度安全。 | ||
| 工作内容 | 画图、写说明书、审交付资料、帮采购写技术要求、做报价支持。 | ||
| 协作关系 | 听专业负责人安排，跟工艺/管道/电气等专业对界面，和客户供应商聊技术问题，偶尔要配合采购部。 | ||
电信设计工程师 岗位职责:
1. 独立承担装置或设施工程设计中基础设计或详细设计阶段中电信专业的设计工作;
2. 执行公司的程序、规定、标准及所有的项目规定;
3. 准备/审阅电信专业能够满足采购、供应、制作、安装和建造进行的设计交付文件;
4. 在专业负责人的领导下，能按照项目的质量、进度和安全的要求按时、保质、保量地完成全部的专业交付文件;
5. 为采购提供诸如请购、技术评价等提供技术支持;
6. 技术报价支持(如需要);
7. 与其它专业保持良好的界面;
8. 与其客户、供应商保持良好的界面。
任职资格：
1. 本科或以上学历，电信专业本科以上学历;
2. 5年及以上电信专业设计经验;
3. 熟悉设计程序，与其它专业协调;
4. 熟悉项目定义阶段的设计交付文件;
5. 熟悉当地及国际执行的工程规范和标准、法规;
6. 良好的英语书面和口语能力;
7. 良好的责任性和团队精神。
| 设立背景 | 新能源车项目多，电器部分容易卡住，得有人盯着进度、拉通问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯电器开发进度，拉各部门一起解决问题，不让零件拖整车节奏。 | ||
| 工作内容 | 定电器计划、跟计划执行、开会协调零件问题、写进度报告、催供应商反馈。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，常和电器系统工程师、线束工程师、供应商对接，微信 会议同步信息，问题不过夜。 | ||
著名外资汽车整车公司
整车电器项目协调工程师
职责：
1、根据新能源车型车辆计划要求，对新能源车辆电器范围制定进度计划并对进度计划进行跟踪。
2、与相关部门针对新能源零件开发认可中出现的问题进行沟通，协调推动新能源电器零件开发过程中出现的问题的解决。
要求：
1、本科或以上学历，汽车专业。
2、岗位经验要求:汽车电器研发3年以上经验，有整车集成、项目协调及线束开发经验者优先。
3、专业知识要求:熟悉整车电器系统。
4、外语要求:英语或德语听说读写流利。
| 设立背景 | 城市污水一半直排，得建更多水处理设施，缺人干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水供给、排放、处理的全过程，盯设计、施工、验收这些事。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、审标书、查工地进度和质量、开协调会、办验收交接。 | ||
| 协作关系 | 跟施工单位、监理单位、设计单位打交道，向工程部领导汇报，和物业交接，配合其他部门做事。 | ||
住宅、建筑群、城市等的水供给、水排放、水处理无不跟你的生活相关联，水是生命之源，城市离不开水，所以也不能离开给排水工程师。中国的水处理率现在只能做到50%，这意味着还有另外50%的城市污水是直接排放的，所以中国需要再增加20%的污水处理能力，这无疑加大对给水排水工程师质量和数量的要求。
给排水工程师岗位职责
1.参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、初步设计、施工图设计会签、参与施工图会审；
2.对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；
3.监督检查项目完成的进度和工程质量，审查施工组织方案；
4.协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系，协调工程部与其他部门内部工作关系；
5.施工安全管理，对工程成本进行控制；
6.组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项；
7.部门内的日常管理。