| 制度目标 | 让大家值班时别溜号，盯紧设备别出事，有毛病快修，记录要写清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管管调班批准，领班技工各守各岗，中控室统一收发维修单。 | ||
| 核心条款 | 不能离岗，按时巡检，故障填表上报，机房必须有人，三干净四不漏五良好。 | ||
| 执行要求 | 每天17点后、周末节假日都算值班时间，每两小时电话报岗，巡视要签到，外出带手机，补抄记录不能拖。 | ||
工程管理部值班制度(十六)
范围
本标准规定了工程管理部运行人员的值班制度，适用于工程管理部值班管理。
值班制度
1值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况。
2密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3发现设备故障及时处理，当班人员无法处理时，应及时上报。填写《故障登记表》。
4合理安排好值班人员就餐。重要机房不得离人，所有运行值班机房都应有人值班在岗。
5因特殊情况需调班时，必须事前报请主管同意，原则上领班与领班、技工与技工对调。
6值班时要执行设备管理制度。做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
| 制定目的 | 工地容易着火，电焊、气瓶、电线多，怕烧起来没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂房工地干活的人，办公室、仓库、施工区、设备都算。 | ||
| 职责分工 | 经理带头管消防，班组长盯自己地盘，安全员天天查，工人守规矩不乱动火。 | ||
| 管理要求 | 路要通，消防栓不能挡，动火要审批，氧气乙炔离火源远点，宿舍禁用电炉，电线穿管保护。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周查，公司每月查，安全员每天巡，发现隐患马上改，不整改就停工，查到私拉电线罚钱，出事追责。 | ||
厂房工程现场消防、保卫措施
1、消防组织保证
施工现场防火工作，必须认真贯彻执行"预防为主、防消结合"的方针，立足于自防自救坚持安全第一，实行"谁主管、谁负责"的原则，成立义务消防队组织，成立安全防火委员会，由项目部经理负责主持消防工作，有技术部门、工程部门、安全部门、材料设备部、各作业班组长等参加，在项目经理的领导下开展工作。
(1)安全消防委员会职责:
①彻执行国家消防工作方针、法律、文件及会议精神，结合本工程具体情况部署防火工作。
②定期召开防火委员会会议，研究布置现场安全防火工作。
③开展安全消防教育和宣传。
④组织安全防火检查，提出消除隐患措施，并监督落实。
⑤制定安全消防制度及保证防火的安全措施。