| 制定背景 | 电梯证快到期了没人管，容易过期被罚。怕漏检少检出事故，得有人盯紧这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有维保的电梯，各区域保养站和维保部。 | ||
| 职责分工 | 维保部副经理牵头，区域经理部执行报检，主管查证日期，售后服务部做安全检查。 | ||
| 管理规定 | 提前一个月报检，提前45天提醒，年检前必须做年度保养，填自检记录。 | ||
| 监督与罚则 | 副经理每月查报检情况，漏了马上补；整改意见要马上做，再约复检；不按时的扣绩效。 | ||
机电设备公司定期检验制度
1、凡本公司维保的电梯必须在安全运行合格证到期前一个月协助使用单位报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。
2、维保部依据电梯档案查询电梯安全合格证的使用日期，建立年度定期检验明细表，及时告知使用单位申报年检或代办年检。
3、区域经理部(保养站)负责本辖区的电梯的报检工作，准备验收项目的电梯技术资料。收项目的电梯技术资料。
4、维保部副经理或主管负责电梯报检及配合检验工作。在安全运行合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检。
5、维保部在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员对电梯进行年度保养。
| 制定目的 | 大厦要安全整洁有秩序，让租户住得舒服，帮大楼多租多卖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有租户和物业区域，包括保安、保洁、维修、收费、投诉这些事。 | ||
| 职责分工 | 简福饴公司牵头，保安和保洁员做事，管理处主任盯着，每月查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 保安不准脱岗睡觉，不准乱收钱，不准不登记访客，消防检查不能漏掉。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天巡楼填表，保洁按表打扫，维修24小时内响应，管理处每周查记录，没做到扣绩效。 | ||
商业大厦物业管理工作思路
zz大厦一万余平方米，是全装修内销商办房。该大厦造型独特，地理位置优越，交通便利，房型合理。简福饴测量行(上海)有限公司提供物业管理，旨在为租户提供一个"安全、整洁，秩序、便利、"的办公和营业环境，全方位满足住户各种需要，提高大楼租售业绩。
从上述目标出发，我司制定管理思路如下:
一.安全管理 提供全天候24小时保安服务，保障大厦安全。
1.保安的职责范围为:管安全、管秩序、管环境、非办公时间访客进出登记、大件(或贵重)物品携出物业需确认、消防设施点检、装修管理等。
2.各项保安制度 详见目录。
3.kf安保特点:
保安员执行kf的规范流程、规范语言和规范行为
定期对保安员进行kf的专业培训。