| 编制目的 | 写这个是为了让工地干活时有章可循，不乱来，少出事，保护工人不受伤，也防止东西坏掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上所有干活的人，比如钢筋工、架子工、电工，还有塔吊、电焊机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 一线工人自己动手做，班组长在旁边看着提醒，安全员不定时来检查，项目经理最后签字确认。 | ||
| 操作流程 | 先看清楚图纸和交底单，再按顺序搭架子、接电线、开机器，每步做完都要检查一遍，不能跳着来。 | ||
| 执行标准 | 用合格的安全帽和安全带，电线要套管，脚手架横杆间距不能超1.5米，接地电阻得小于4欧姆，验收表必须当天填完签好字。 | ||
| 设立背景 | 小区治安消防要有人盯，队伍得有人带，日常运转不能乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好秩序队，盯牢治安消防，带队伍做服务，处理大小事。 | ||
| 工作内容 | 查岗查记录，巡安全查消防，看交接查公物，写总结做计划，搞培训测礼宾。 | ||
| 协作关系 | 听秩序部经理安排，和礼宾员、维修工、保洁常碰面，跟客服、工程多协调，有问题随时报。 | ||
住宅园区队长岗位职责
一、遵守国家法律、法规，认真执行公司各项管理制度。
二、在秩序维护部经理直接领导下，具体落实小区的治安、消防工作。
三、认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强队伍建设。
四、负责队伍便民服务工作的日常监督检查和指导。
五、负责加强与各部门工作的协调，促进日常工作的完成。
六、负责责任区治安布岗，实施岗位日常监督检查。
七、完成当月部门工作总结及下月工作计划初稿。
八、按照部门制订的培训计划，具体组织实施培训。
九、每日检查各班公物交接，有无损坏或丢失。
十、督促有关部门对本部的设施设备进行检测及维护保养，确保正常运行。
十一、负责责任区安全巡查、消防检查。
十二、处理发生在小区内的一般事件和突发事件。
十三、处理消防报警、火警及一般消防事故。
十四、每天审阅当值记录簿、监控记录簿。每周不少于3次测试礼宾员工作质量。
十五、负责完成上级交办的其它临时性工作。