| 制定背景 | 怕大家不懂安全知识,干活容易出事。新员工多,临时工多,总有人不熟悉规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 昌西~桃苑、西郊线项目部和各基层单位所有人。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头搞,工程队执行,安监部门盯着检查,施工负责人现场管。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须三级教育、考试合格才能上岗;临时工要先听安全讲解;特殊工种得持证上岗;换岗或用新技术得重新培训。 | ||
| 监督与罚则 | 每月学一次、每分部工程前考一次;没考过不准干活;出了事故要重学重考;安监部门收材料、查记录、现场问人。 | ||
1、昌西~桃苑、西郊线项目部和各基层单位应运用各种形式广泛宣传国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和安全知识等。
2、经常性的组织职工学习安全工作规程和电力建设安全施工管理规定。
3、对新进职工在工作前必须进行公司、项目部、工程队三级安全教育。并填写三级安全教育卡片,经考试合格后方可上岗工作。
4、对现场从事非技术性工作的临时用工,在施工前,必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票,并由技工带领方可参与施工。
5、对聘用的民工队伍,在开工前必须督促其对本队全体人员进行安全教育和考试,并将受教育人员和考试成绩报项目部安监部门备案。
6、所有管理、施工人员应参加公司年度安全规程的学习和考试。
| 制定背景 | 新工人不熟悉工地危险,容易出事。怕他们不懂规矩乱来,想提前教安全知识,减少事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有刚进工地的新工人,包括各工种、各班组的新人。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头,项目部负责执行,班组长每天盯着,hse主管检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须完成三级安全教育才能上岗;每天班前要交底;特殊工种得持证;遇到新工艺要重新培训。 | ||
| 监督与罚则 | 没培训完不准进场;考核不合格重考;日常抽查学习记录;发现没交底就停工整改;违章行为当场纠正并登记。 | ||
1、 新工人入场三级教育
1.1公司级安全教育(第一级)。教育内容以安全基本知识、法规、法制等为主,其主要内容如下:
①党和国家的安全生产的方针政策。
②安全生产法规、标准和法制观念。
③公司的安全生产规章制度和安全纪律。
④公司安全生产形势和原来发生过的安全事故案例,以及今后应吸取的教训。
⑤当发生事故后应及时抢救伤员、排除险情、保护好现场并及时报告工地负责人。
1.2工程项目部级安全教育(第二级)教育内容以现场规章制度和遵章守纪教育为主,其内容如下:
①本工程的施工生产和安全基本知识。
②本工程施工或生产场地安全生产规章制度、规定、纪律和安全注意事项。
③对机械设备、电气安全及高空作业的安全知识教育。
| 制度目标 | 让员工干活时更安全,少受伤,提醒大家注意防护,管好劳保用品。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程技术部定哪些岗位要啥劳保用品;综合管理部管计划、领用、费用;资材部买货;仓库管收发和库存。 | ||
| 核心条款 | 按标准发劳保用品;采购要货比三家;入库要检验合格;领用要填单审批;旧的得换新的。 | ||
| 执行要求 | 每月初编采购计划,报总经理批;仓库月底报库存;领用要部门负责人签字;仓管员核对清楚才能发;费用超了要领导批;每月查账考核。 | ||
第一条 为保障好员工在生产过程中的安全与健康,规范劳动防护用品的管理,提高公司员工的劳动防护意识,特制定本制度。
第二条 工程技术部负责界定出公司内所有岗位所适用的劳动防护用品,并编制好消耗定额标准,根据生产实际及时修补。
第三条 综合管理部负责劳动防护用品的归口管理,包括编制月度劳动防护用品采购计划、领用核签、劳保费用核定、费用考核等工作。
第四条 资材部负责劳动防护用品的具体采购工作;资材仓库负责劳动防护用品的保管、发放工作,并每月底向综合管理部报告库存情况。
第五条 劳动防护用品的采购
1、综合管理部每月初按照劳动防护用品消耗定额,并结合生产实际编制出月度采购计划,报总经理审批。
| 制度目标 | 保护员工不受伤,少生病,保障健康和权益,按国家要求和公司实际来定。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全机构定标准、批临时用品;采购部比价买合格货;各部门编计划、发用品、盯使用;单位必须按标准配。 | ||
| 核心条款 | 分一般和特殊防护品;按工作性质配;用前检查是否好用;不能乱用、代用、误用;实名登记领用。 | ||
| 执行要求 | 新员工培训完才能领;领用要登记卡;公用的专人管;个人的不能卖不能换;不戴就罚;部门常检查佩戴情况;失效马上换。 | ||
一.目的
为防止员工在作业过程中免受或少受伤害,保护员工健康及其相关权益,根据国家法律法规的有关要求,结合目前作业特点和实际生产状况,特制定本管理制度。
二.适用范围
本制度适用于公司所有涉及职业危害及其它劳动保护的岗位及人员。
三.职责与分工
1.公司安全和职业卫生管理机构负责劳保用品发放标准的制定(修订)和标准外的临时性劳保用品的审批。
2.采购部门负责汇总需求计划,按要求到有相应资质的厂家或供应商进行比价采购,确保合格。并按时限要求交付需求单位。
3.各使用部门负责编制本单位劳保用品的需求计划,并按要求组织发放、监督使用和维护保养,必要时解决现场劳动保护和职工保健工作中存在的问题。
4.使用单位或部门必须按照标准进行配置,任何单位不得随意降低、提高标准。
| 制定背景 | 机器老坏,工人容易被夹伤碰伤。要让机器不伤人,得管好安全装置。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里所有机器设备的安全装置。 | ||
| 职责分工 | 生产部负责装好、保养、计划;操作员每天检查、报修、不乱动;维修员专门修。 | ||
| 管理规定 | 没安全装置不能开机;坏了不能自己修;检查完要记;报废的必须换新的。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前查,每月保养一次,记录本要留着;发现不按做的,停机整改;查不到记录就扣分。 | ||
一. 目的
为了机械器设备的正常运转,保护员工的身体免受伤害,而制定本规定。
二. 范围
这用于本厂所有的机器器设备安全装置的检查、维修、保养。
三. 职责
1. 生产部必须保障所有机器设备都具备本质安全;在机器设备安装时就应保证机器设备的安全装置的完好;并要求具有厂家出具的安全装置冰明书。
2. 操作员禁止操作不具备本质安全及安全防护装置失效的机器设备。
3. 生产部应制定机器的每月的保养计划,按时对机器设备进行保养;以保障机器设备的正常运行,并做好保养记录。
4. 任何机器操作前必须按要求进行每天/每班例行的安全装置的检查,以保证机器设备的正常运行,并做好保养记录,以备查验。
| 制度目标 | 让新职工懂厂里规矩和安全,帮老职工学新技能,让大家干活更顺手,少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂里人力资源干事管全盘,定计划、查效果、组织考试;车间主任和班组长管自己地盘,落实培训、带新人、报情况。 | ||
| 核心条款 | 新人必须先培训再上岗,老职工要定期学技能,用新设备前得先学,特种工种必须持证才能干。 | ||
| 执行要求 | 岗前培训至少一周,车间级培训六个月;每月至少一次岗位学习;每半年检查一次培训情况;缺课迟到按纪律处理;考试不合格不能转正。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了加强职工培训管理,科学合理开发利用人力资源,不断提高职工管理水平和专业技能,特制定本制度。
第二条 本制度以满足和鼓励职工立足岗位、钻研技术、培养有理想、有道德、有文化、有纪律的制水职工为宗旨,对职工进行业务技术、操作技能、团队精神、职业道德等知识的培训。
第三条 职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。厂人力资源干事负责开展职工培训工作,各车间(班组)的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。
| 制定背景 | 新员工不懂安全容易出事。老员工换岗位也容易忘规矩。想让大家知道怎么保护自己,别受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新进员工、换岗位的、外包队工人、特殊工种、生产管理人员。 | ||
| 职责分工 | 公司质安部牵头。厂(车间)部和班组分别负责二级三级教育。项目经理管外包队。安全部门登记检查。 | ||
| 管理规定 | 必须完成三级教育才能上岗。换岗要补学新岗位安全内容。特殊工种必须持证。管理人员要培训取证。 | ||
| 监督与罚则 | 每次教育后要考试、登记、签字。没完成不能进现场。抽查发现没教育,扣责任人绩效。记录要存档三年。 | ||
某公司员工安全"三级"教育制度
为了搞好安全生产宣传教育,增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识,增强职工自我防护力
现根据本公司安全生产相关制度的有关规定,制订安全教育制度如下:
一、新员工入场安全三级教育制度
㈠、凡公司新招收的合同制工人,及分配来的实习和代培人员,分别由公司进行一级安全教育,厂(车间)部进行二级安全教育,各班组主管(或劳务、外包单位代表)进行三级安全教育,教育内容为:
⒈公司教育:
①、讲国家的劳动保护安全生产的方针,政策。
②、讲公司安全管理规章制度、劳动、安全纪律。
③、讲"三不伤害"即:遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害。
| 制定背景 | 新工人不熟悉工地危险,老工人换工种也容易出错,得有人教安全知识,不然容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员,包括新工人、换工种的、特殊工种、领导和安全员。 | ||
| 职责分工 | 公司管公司级教育,项目部管项目部级,班组管班组级,安全部门检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须三级教育 考试合格;换工种要重学;特殊工种要持证;每年至少轮训领导和安全员一次。 | ||
| 监督与罚则 | 教育要登记入卡,时间不能少于50小时;用考试、活动、案例、竞赛等方式推动;没做到就补课,不登记不准上岗。 | ||
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。
1、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组),并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
2、工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
3、三级教育的时间一般不能少于50小时。(公司级不少于15小时,项目部不少于15小时,班组级不少于20小时)
4、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。
5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。
| 制定目的 | 怕企业只顾赚钱不管安全,怕安全工作跟不上发展速度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做长远规划和年度计划的部门和人员。 | ||
| 职责分工 | 领导定方向,安全部门写内容,生产部门落实,设备部门管维修。 | ||
| 管理要求 | 规划里要有安全目标,计划里要写清谁干、啥时候干、干成啥样。 | ||
| 监督与检查 | 查文件看有没有安全内容,抽人问任务记不记得,去现场看是不是真做了。没做到就扣分,文件不全算没完成。 | ||
一、设置原因
在计划经济向市场经济转变过程中,为了避免一些企业重生产、轻安全,一味追求经营效益,忽视安全工作的短期行为,促进企业安全生产工作同企业发展同步规划、同步实施,必须要认真落实企业长远规划、年度计划中劳动安全卫生的内容。
二、项目内容
1 长远规划 长远规划包括企业中长期生产发展规划和技术改造规划,如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作规划等等。
2 年度计划 企业年度工作计划中安全生产工作应包括两部分内容:一部分是企业年度安全生产目标;另一种部分是企业职能部门如设备部门、安全部门、生产部门等为实现安全生产目标结合本部门职能展开工作的计划,其内容有安全检查、安全教育、特种作业人员培训、职工体检、设备维修、大修、隐患整改等。
| 制定背景 | 井下干活太危险,常出事故。怕大家不懂安全知识乱指挥、瞎操作。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。 | ||
| 职责分工 | 矿里负责组织培训,安监部门管考试发证,各队带新人实操,老工人带新工4个月。 | ||
| 管理规定 | 没证不能下井,不能指挥生产;新工人要学2个月再跟班4个月;干部工人每2年必须复训10天以上。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完必须考试,合格才发证;无证上岗就停工;安监处抽查持证情况;发现无证直接调离岗位;日常检查记入考核。 | ||
一、从事煤矿井下生产建设的职工,都必须经过安全技术培训,并需考试合格,取得“安全工作资格证书”。未经培训的人员,不许指挥生产,不准上岗操作。
| 制定背景 | 工地老出事,工人不懂安全规矩,新来的人乱操作,想让大家懂规矩、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、施工员、安全员、电工、焊工、架子工、塔吊司机、新工人、换岗的、休假回来的。 | ||
| 职责分工 | 项目部安全员牵头干,施工员技术员配合,项目经理盯着,公司安全部抽查检查。 | ||
| 管理规定 | 上岗必须持证,新工人要过三级教育,特殊工种两年复审一次,没证不能干,没教育不能上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员年初做计划,每月组织培训,考试不合格重考,没记录不发工资,台帐不全扣分,现场查到无证直接停工。 | ||
项目安全教育培训和职工的安全三级教育制度
1.施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审,经考试合格,持证上岗。
2.施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥等特殊工程,都必须经过劳动部门培训考试合格,持证上岗。
3.项目部安全员负责本部全体职工的安全教育和培训工作。
4.安全员每年年初应制定详细的教育培训计划,必须做到心中有数,层层落实。
5.教育培训应形式多样,内容丰富,必须使全体职工充分认识到
安全生产的重要性、必要性,并自觉遵守各项安全生产规章制度。
| 制定背景 | 国家省市都强调煤矿安全,咱县得跟上。以前查得松,违法的多,事故风险大。想靠联合执法把漏洞堵住,让煤矿真安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有煤矿企业,还有安监、公安、国土这些部门。 | ||
| 职责分工 | 安监局带头干,公安国土经贸电力和乡镇政府一起上。办公室设在安监局监管一股,管日常协调。 | ||
| 管理规定 | 没证不能开工,新改扩建要批了才能干。隐患大的必须停,重大活动时得严查。谁都不能推脱不配合。 | ||
| 监督与罚则 | 各部门派懂行又持证的人来。行动前5天提申请,牵头单位2天内回复。干完要写总结报县政府,还要抄送安委会。不配合的要被点名。 | ||
为深入贯彻落实国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规、政策措施,加大煤矿安全生产执法力度, 严厉打击煤矿安全生产违法、违规行为,强化煤矿安全监督管理,完善执法机制,为促进我县煤矿安全生产形势的稳定好转,制定本制度。
一、煤矿安全生产联合执法工作的主要内容
1、煤矿企业没有依法取得安全生产相关证照,非法从事生产经营活动的;
2、新建、改建、扩建煤矿安全生产设施未经有关安全生产监管、监察机构审查批准而擅自投产应依法取缔或停产、停业整顿的。