| 制定目的 | 工地开工了，怕出事伤人。要花钱买保险、做标牌、配用品、搞培训、建仓库。 | ||
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| 适用范围 | 所有进场干活的人，现场所有设备工具，爆破器材存放点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总钱花对不对，安全员管标牌和用品发放，班组长带人学培训，工人自己戴好防护用具。 | ||
| 管理要求 | 必须买意外险，标牌要贴牢，防护用品天天查，每月至少一次演练，爆破仓库单独建、专人锁。 | ||
| 监督与检查 | 每月财务和安全部一起查发票和记录。没做到的扣当月绩效，三次不改调离岗位。监理随时抽查，发现缺项马上停工补。 | ||
1、本年度安全生产资金计划
预计本年度用于安全生产资金*****万元。其中人身意外伤害保险预计投入28.6万元。各种安全、环境保护及危险源的标识标牌预计投入3.13万元。各种安全设施、安全用品预计投入10.68万元。安全管理人员、特种作业人员培训及应急救援培训演练预计投入10.23万元。拟修建存放爆破器材及用品仓库一个预计投入2.7万元。
2、进场至今实际投入资金
进场至今实际投入安全生产项目和资金为*****万元。其中人身意外伤害保险已投入28.6万元。各种安全、环境保护及危险源的标识标牌已投入1.9万元。各种安全设施、安全用品预计投入4.07万元。
| 制定背景 | 怕大家迟到早退旷工，影响客户体验。怕工作时嘻嘻哈哈、不收拾自己、不认真服务。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线卖服装的员工，档口里的事都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 店长带头盯，组长每天查，人事部月底算扣钱。谁管档口谁负责看紧点。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退旷工；上班要笑、要干净、要淡妆；不能玩手机、睡觉、喝酒、吵闹；客户来了马上接。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤机打卡，卫生天天拍照片，顾客投诉记本子。扣钱直接从工资里减，全勤发30块，优秀员工奖200块。 | ||