| 制度目标 | 让物业负责人知道该干啥 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 负责人管全面工作。要学业务。管好员工。定办法和钱的事。 | ||
| 核心条款 | 在业委会和居委会监督下干活。要建制度、明职责、做考核。审办法和预算。 | ||
| 执行要求 | 日常要学习、监管、检查、记录。和居委会、业主一起改居住条件。定期汇报情况。 | ||
安置小区物业管理人员工作制度(5)
一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。
二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作，要认真学习，不断提高业务工作能力。
三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管，完善各项管理制度，明确各类工作人员的职责，加强督促检查，做好考核记录。
四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理办法和经费的预决算，搞好开源节流工作，同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。
| 制定目的 | 怕楼道脏乱影响住户心情，怕工具乱用浪费钱，怕新员工不懂规矩出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管大厦里保洁班的人和事，包括楼道、外围、宿舍、工具间。 | ||
| 职责分工 | 班长要天天查卫生、管宿舍、发工具；组员要守规矩、爱工具、听安排；主管最后把关。 | ||
| 管理要求 | 每天查两次楼道和外围，必须记清楚；工具领了要登记；新员工来了得带熟；每周开会 培训。 | ||
| 监督与检查 | 主管不定期抽查记录本，没写或乱写就重做；连续两次不达标要谈话；记录造假直接扣绩效。 | ||
大厦保洁班长职责(九)
保洁班长在保洁主管的直接领导下，负责大厦保洁及绿化工作，同时负责大厦住户家政服务的安排、布置，其具体职责如下:
1负责大厦的保洁工作组织、落实和巡查工作，每天抽查楼道及外围责任区2次以上，并确保每天至少一次以上及时公正地予以记录。
2负责保洁班内务管理工作的安排与检查，督促值日人员搞好宿舍内务卫生，并对违章现象予以处理。
3负责保洁工具、材料的申请、领用及监督使用，并教育员工增收节支，树立良好的敬业、乐业精神。
4每周召开一次班务会，检讨工作中存在的不足，发扬优点，及时将收集、听取的信息汇报保洁主管。同时每周组织一次在职培训，做好员工培训工作。
6负责新员工的入职引导及负责新员工按公司有关规定办理各类手续的督促工作。