| 制定背景 | 工地老出质量问题，验收总返工，得有人天天盯着每道工序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有干活的人，特别是管质量的、施工的、材料的。 | ||
| 职责分工 | 质量员带头干，施工负责人管着，项目经理最后看结果。 | ||
| 管理规定 | 每道工序必须检查才准往下干；不合格材料坚决不许用；记录要当天写、写真实。 | ||
| 监督与罚则 | 质量员天天转现场，查记录本，问题当场记；月底开会通报，再犯就扣分；严重就停工整改。 | ||
1、负责监督各类人员履行其质量职责，向施工负责人报告工作。
2、组织贯彻实施项目部质量管理体系文件。
3、负责本项目工程质量检查验收工作，把好每道工序的质量关并作好记录。
4、协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督，并督促"三检一验"制度的落实情况和记录资料的完整性、准确性。
5、负责检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。
6、参加工程质量事故的处理，对不合格品纠正措施的实施进行监督、检查、跟踪和验证。
7、对本项目的工程质量检查验收记录资料的真实性、准确性和及时性负责。
8、负责实施项目部相关人员的质量意识教育培训工作，作好培训记录。
9、参加隐、预检的验收，监督分项工程的状态标识情况。
10、起草质量保证工作计划和检查制度，并负责实施。
| 制定目的 | 施工太危险，常出事。要让工人不受伤，工程不出乱子，大家心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人，管图纸、招标、材料、现场干活、验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 建设单位牵头签合同定规矩，施工单位管现场安全，监理盯着查问题，安监站最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准买不合格建材，不准指定厂家，不准逼人违规施工，不准用没证的设备和没培训的人。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交安全方案，材料进场要检测，现场每天有人巡，发现超量用料马上停，查出问题扣钱换人，每月检查打分通报。 | ||
在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。
建筑工程;项目安全;施工安全;安全管理
一、建筑工程项目勘察设计阶段安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约作用。