| 制度目标 | 管好工地进出车辆和人，防止乱进乱出，保障现场安全，避免出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 门卫负责登记查帽查证；施工单位选正规运输队；建设单位签安全责任书；值班员记好交接班。 | ||
| 核心条款 | 没证不能进，不戴帽不准入，运输必须签责任书，问题车辆马上报。 | ||
| 执行要求 | 门卫天天查登记，施工方投标就写清运输单位资质，签完责任书要留底，值班员每班交班前填好记录本，发现异常立刻告诉负责人。 | ||
1、严格执行《市政府关于印发无锡市工程运输安全专项整治工作方案的通知》。
2、对外来车辆进行认真询问登记，未经许可不得入内，未戴安全帽的人员禁止进入施工现场，外来人员严禁留宿工地。
3、施工单位必须在投标文件中明确承诺将工程运输业务发包给有资质和证照齐全的工程运输单位。
4、工程运输业务发包时，建设单位与施工单位、施工单位与工程运输单位必须签订道路运输安全责任书，明确双方在工程运输中的安全管理责任及责任追究措施，自觉接受政府和有关部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。
5、值班期间要做好交接班记录，对发现的问题车辆要及时上报。
6、对所有进出施工现场的车辆，认真做好验证工作，办理有关手续。
7、认真做好门前环境卫生工作，保持清洁。
8、补充内容:
| 制度目标 | 鼓励班组做好安全工作，减少事故和违章，提升标准化水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监科负责检查打分，班组负责人落实日常管理，职工配合执行。 | ||
| 核心条款 | 事故扣分罚款，标准化滑坡扣分，违法乱纪扣分罚款，培训不到位扣分，隐患没记录扣分，“三违”没自抓扣分。 | ||
| 执行要求 | 每月统计扣分情况，月底汇总通报，罚款从当月工资扣除，安监科抽查记录真实性，班组要留痕备查。 | ||
一、对安全工作有突出贡献的班组，按年初制定的工资分配方案给予一次性奖励。
二、出现轻伤以上事故的，班组扣30分，除矿处罚外，班组加罚1000元。
三、各班组安全质量标准化保持一级标准，凡质量标准化水平滑坡的给予班组扣10分。
四、提高认识 、落实责任 、实施依法治安，凡出现偷盗、打架、违法乱纪等事件，班组扣10分，除矿处罚外，视情节轻重给予责任人500-2000元的罚款。
五、强化安全培训，提高职工素质，班组不对职工进行安全教育培训或培训部认真，达不到要求的班组扣10分。
六、强化现场管理和技术管理，杜绝重大事故发生，因现场管理不到位，造成安全隐患或事故的，班组扣20分。
七、强化隐患排查，抓好隐患整改，班组排查隐患不到位，没有排查整改记录的扣10分。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时心里有数，不乱来，让科室安安稳稳不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全科室的人，管防火、开车、治安、办公室门窗电源、值班这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头定规矩、签责任书、盯整改；大家自己守规矩、关电源、报隐患；科长查落实，看谁没做到。 | ||
| 禁止行为 | 不准玩火、不准开没手续的车、不准坐黑车、不准吵架斗殴、不准碰黄赌毒邪。 | ||
| 检查与监督 | 科长每月查一次办公室关电锁门情况，新员工入职一周内签完字，漏签扣当月安全分，三次不改要谈话。 | ||
科内职工安全管理目标责任书
为增强科内职工安全意识，促进科内各项工作的顺利进行，根据公司安全管理目标，结合我科实际，制定本责任书。
一、安全目标
科内安全工作的总目标是：保持内部的稳定和安全，确保科内各项工作顺利进行。
1、坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。
2、坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。
3、加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。
4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。
5、无参与黄、赌、毒及******组织人员。
二、安全责任
(一)、科负责人责任
1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。
| 制定背景 | 工地老出安全问题，大家没预案也没演练，出了事手忙脚乱。想让现场更安全，事故前能防，出了事能快反应。 | ||
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| 适用范围 | 望龙村文化站与幼儿园项目部所有人，包括施工员、安全员、班组长。 | ||
| 职责分工 | 项目部总负责，安全员盯日常，各班组管自己人，公司不定期来查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须有整体应急预案，每个分项工程也得有小方案，每月至少练一次，用新工艺新材料要先试再推。 | ||
| 监督与罚则 | 演练完马上写总结，好做法贴公告栏；不练或造假，第一次口头提醒，再犯扣当月安全奖；公司每季度查记录和现场。 | ||
根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求。在公司统一领导和监督下，结合我建设项目(工地)实际，特制定本制度。
1、强化项目安全生产应急救援体系建设，提高事故预防和应对能力。
2、建立健全项目整体应急救援预案，细化各分项工程应急救援方案，定期组织培训和演练，做好总结，分析推广工作。
3、加快项目推进建筑安全生产科技进步，提高建筑安全生产科技含量和装备水平，积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。
4、逐步实现项目施工现场安全防护设备、设施、用品定型化、工具化、标准化。
| 制定目的 | 建筑业事故多，损失大，要减少伤亡和企业损失，让现场更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工人员，管现场操作、设备使用、材料堆放这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯现场，班组长执行检查，安全部门每周查记录，总监抽查签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准酒后上岗，不准私拉电线，不准拆改防护栏，不准无证开机械。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前喊话讲风险，工长填检查表，安全部每月收表打分，没填或造假扣当月绩效，连续两月不合格调岗培训。 | ||
随着国内建筑业的飞速发展和建筑产业技术、行业标准的不断提升，对建筑施工企业的综合管控能力、管控手段以及施工作业的技术标准提出了新的要求和挑战。建筑业全行业的规范化、标准化、科学化的目标要求以及信息技术、建筑施工的智能化控制、建筑构件的工厂化生产、标准化施做都为建筑施工企业在资源要素的投入与整合；人员素质的进一步提升提出新要求。同时，由于建筑产业发展量的增加和产业属性、技术标准以及各种来自于各种复杂环境、自然灾害的变化，进而导致一些重、特大安全事故的发生，不仅为国家和人民的生命财产安全造成严重损失。同样也为建筑施工企业健康稳定的发展带来不良的影响。