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工地看房

时间:2026-08-16 17:14:47
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发布时间:2026-08-16
适用场景:工地看房售楼接待电话咨询
制度目标让销售部人才够用、好用、不乱跑。留住骨干,招来能手,项目多了也不慌。
职责分工销售总监管审批,人事部管初试,总经理管终面。助理建档案,培训主管填内容。
核心条款招聘按编制来,不能超员。内竞外聘一起比,谁强上谁。末位售楼员干俩月不达标就走人。
执行要求招聘计划要先报总监再报公司。面试必须两人以上参与。职业档案每月更新,奖惩全记上。优秀员工每月评,提成按制度发。

长沙vk房地产销售部人才管理制度

1、人才战略

1)依据公司发展的战略规划,建立销售部可持续发展的人才战略

2)注意吸纳有不同类型项目、不同区域操作经验的人才,使人才结构更趋丰富和合理

3)建立人才储备制度,适应公司业务快速发展对销售人才(特别是管理型人才)的需求及减少人才流动对工作带来的冲击

4)建立良性的内部竞争和激励机制,增强部门活力

2、人员招聘

1)人员招聘必须以经公司批准的部门架构及人员编制为依据,非经公司批准,不得超出上述范围进行招聘

2)销售部下属各部门如需进行人员招聘,必须由各部门经理进行汇总,制定招聘计划,提出招聘人员岗位及要求,报销售部总监核准,再上报公司。

发布时间:2026-07-27
适用场景:工地看房售楼现场广告期间
制定目的怕合同乱放丢掉,客户资料找不到,钱收不回来,大家做事没规矩。
适用范围销售中心所有人,管认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、业务单这些纸和客户信息。
职责分工管理员管存放,发展商专人管保管,财务部管收据,销售办留一联,策划主管收生日表。
禁止行为合同原件不能自己留着,收据存根联记账联不能乱放,客户档案不能漏建,催款明细不能拖到周二才交。
检查与监督管理员每天核对合同份数,财务每周查收据联数,销售主管每月抽查档案,少一份扣50元,月底前完成当月所有归档。

世联地产销售中心合同管理条例

1、存放:签署完毕的认购书、预售合同、按揭合同、补充协议、更改条款的说明、业务处理单,所有原件由专门管理员统一保管。

2、保管:由发展商专人专柜保管。

3、客户付款收据:客户付款后由发展商开具的收据,由客户签收客户联,存根联和记账联由财务部保存,第四联为销售办保存备查。

4、建立客户档案

a、客户个人资料(通讯方式明细表、生日情况明细表)。

b、每份合同变更情况(客户要求申请、批核单、业务处理单、催款单等)

c、客户合同执行情况表。

d、建立以客户以档案制。

5、跟踪客户情况

a、根据客户合同的执行情况,每周一列出应收款明细及客户联系电话,交由销售人员催款。

发布时间:2026-07-25
适用场景:工地看房售楼处管理客户接待
制定目的怕接待乱套,客户没人管,销售员抢客户吵架,想让来的人谁先到谁先接,公平点。
适用范围所有销售员,管客户谁来接、怎么登记、怎么跟进、怎么成交。
职责分工项目经理定规矩和裁决,销售员自己按顺序接客户,主管排班和查迟到早退。
禁止行为不许没打招呼就溜走,不许抢别人的老客户,不许登记假名字电话,不许不戴工牌。
检查与监督每天签到排顺序,前台有小台子坐等,登记表要当场填好签名,没做到扣钱或停接客户,主管天天看。

一、客户接待规定:

1、接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。

2、从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依次类推。

3、销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户。

4、若当值销售员未打任何招呼不在现场,则被跳过,由下一个销售员接待,该销售员不给予补接。

5、接待已成交客户回访不计接待名次,跳过可优先补接一轮,接待未成交老客户回访,计接待名次,不给予补接。(成交客户指已经买筹或已经购买了的客户。)

6、未成交的老客户带新客户到访,只计销售员一个接待名次,已成交老客户带新客户来访,新客户未做客户登记的,则不计名次,新客户做客户登记的,则计名次。

发布时间:2026-07-13
适用场景:工地看房售楼处接待客户送别
制定背景怕东西账和实际对不上,怕买来建来的资产记错钱,怕公司家底算不清。
适用范围管公司里所有买来、建来、别人送来的房子设备和材料。
职责分工财务部定价格怎么算,资产部和使用部门一起收货,仓管员点数看货。
管理规定买来的按合同加运费保险费记账,自己建的按实际花的钱记,送来的按发票或市价记。
监督与罚则验收要填单子,三方签字才入库,不填单不入库,填错单要重做,每月查一次单据和实物对不对得上。

房地产股份有限公司计量验收制度

为了规范和加强公司的财产物资计量验收管理工作,保证财产物资的安全和完整,作到财产物资的计量真实可靠,实物和价值相符,帐面金额和实存数量相符。保证充分发挥公司资源的潜在效能。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家其他有关法律法规,结合本公司的实际情况制定本制度。

一、固定资产的计量验收

(一)固定资产的计价

公司的固定资产按照以下原则确定其帐面原价,并登记入帐:

1、购入的固定资产:按照购入合同价加上支付的包装费、保险费、报关费、运输费、安装成本和有关税金等入帐。

2、自行建造的固定资产:按照建造过程中实际发生的全部支出记帐。

3、投资者投入的固定资产:按照投资各方确认的价值入帐。