| 制度目标 | 管住施工安全,不让人死,不坏机器,不淹厂房,不着火,不翻车,不污染,不塌方。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司安环部归口管,工程部监督管。项目单位是主责,全面管所管项目安全。 | ||
| 核心条款 | 安全第一责任人要担责,设安委会,配足安全员,危险源要辨识控制,隐患要登记整改。 | ||
| 执行要求 | 开工前交底签字,每月开安全会,春秋季大检查,日常巡查留记录,问题限期改完,改不了先防护再计划改。 | ||
一、目的
明确建设工程安全目标,明细安全管理职责,规范安全管理例行工作,坚持安全生产、文明施工,实施全过程、全方位的安全管理,确保水电建设工程施工安全。
二、适用范围
本规定适用于**公司全资及控股的新建、续建、扩建和改建的建设工程项目。
三、建设工程安全管理目标
(一)实现人身死亡事件“零目标”;
(二)杜绝重大人身伤亡事件;
(三)杜绝重大施工机械设备损坏事件;
(四)不发生水淹厂房(基坑)事故;
(五)杜绝重大火灾事件;
(六)杜绝特大交通事件;
(七)杜绝重大环境污染事件和重大垮(坍)塌事件;
(八)不发生社会稳定事件。
四、安全管理职责分工
**公司对建设工程按照“归口管理、专业负责、分级管理、全员参与”原则实行安全分级管理。
| 编制目的 | 防止塔吊出事,保护大家安全,让每步操作都有规矩可循,不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开行走式塔吊的司机、现场指挥员、轨道边干活的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手干,指挥员在下面喊话配合,安全员偶尔来看看有没有照做。 | ||
| 操作流程 | 提轨钳、清障碍、开窗听信号、近限位要慢、停中位顺风卡钳、鸣笛再动、查保护装置。 | ||
| 执行标准 | 轨钳必须抬高,螺丝拧紧;窗子全打开;限位前就松油门;臂杆不高过规定;钢丝绳夹角不能小于30度;雨雪天先试吊再干活。 | ||
一、行走式塔吊作业前,应将轨钳提起,清除轨道上障碍物,拧好夹板螺丝。
二、行走式塔机作业时,应将驾驶室窗子打开,注意指挥信号。
三、行走式塔机行走到接近轨道限位开关时,应提前减速停车。
四、作业完毕后,塔吊应停放在轨道中部,臂杆不应过高,应顺向风源、卡紧轨钳、切断电源。
五、操作人员在吊运物件时,平衡重必须移动至规定位置。
六、操作人员在进行塔机回转、变幅、行走和吊勾升降等动作前,应鸣声示意。
七、塔吊操作和指挥人员必须密切配合,指挥人员必须熟悉所指挥塔吊的性能,操作人员应严格按指挥信号执行,如信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。
八、遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止作业。
| 制度目标 | 防止工地东西丢掉,让施工能顺顺利利干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全科排班和管交接,门卫守门巡逻,材料科管出门证明和小票签字。 | ||
| 核心条款 | 大门要关好,进出要登记,工人戴安全帽,不准外人进,查偷拿材料。 | ||
| 执行要求 | 门卫每天上班先熟悉材料位置,巡逻要勤快,夜间必须关门巡逻,检查车辆要仔细,小票签字要交齐,出事马上报安全科。 | ||
为了使项目财产不受损失,确保工程生产顺利进行,特制订本制度:
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,做好门卫管理工作。
2、南、北门卫各两人负责值班,具体人员及交接班时间由项目部安全科负责安排,交接班时须向接班人员交代清楚注意事项,并做好值班记录。
3、值班人员必须在每天上班时,熟悉场内所有材料堆放的位置;上班期间必须做到:耳灵、眼亮、脚勤,注意方法,巧妙巡逻;不得擅自离开岗位或与门外人员闲聊、下棋、打牌等活动;原则上夜间值班人员必须将工地大门关闭,门卫值班人员共同在现场反复巡逻。
4、施工人员进入现场需佩戴安全帽方可进入施工现场。严禁拾荒者、废品收购者及车辆进入施工现场。
5、下班高峰时,值班人员须站立门口注意、检查是否有工人携带建筑材料离开现场的可疑,如有发现应立即制止并报告安全员。
| 制定目的 | 工地乱糟糟影响安全和质量,大家干活没精神,客户看了不放心。想让现场干干净净、整整齐齐,工人有劲头,客户愿意再找咱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管现场卫生、材料堆放、安全防护、临时设施这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯,班组长管自己人,公司安全部不定期查,发现不对就记下来。 | ||
| 禁止行为 | 电线乱拉、材料堵通道、垃圾堆着不清理、安全帽不戴、宿舍脏乱差、抽烟乱扔烟头。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底讲清楚,每周项目部自查,月底公司检查打分,连续两次不合格扣奖金,整改三天内要完成,不改就换人。 | ||
标准化文明施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。
标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华,是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动,标准化文明施工,是现代化施工的一个重要标志,作为企业文化的一部分具有重要意义。
| 制定目的 | 工地太乱容易出事,想让大家干活时更安全,少受伤少出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人,管戴帽子、围挡、板房、道路、标牌、脚手架、电线、机器、洞口防护。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,工长天天查,安全员专门记问题,班组长管自己人别乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不行,穿拖鞋不行,用烂板房不行,睡通铺不行,乱拉电线不行,用假安全网不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长点名提醒,安全员下午巡检打分,月底汇总扣钱,三次不合格清退换人,整改不过关停工。 | ||
1、进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。
2、施工围挡:施工必须采用封闭围挡,高度不得小于2.0m;城市建成区内应使用蓝色或蓝白相间的钢制彩板围挡,并砌筑基座,基座应高出地面0.2m;围挡必须牢固,整洁美观。施工现场须设置大门,并标有企业名称或企业标识。市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。
3、临建设施:施工现场临建房应符合牢固、整洁、环保、防火、通风、疏散等要求,推广使用符合规定要求的装配式房屋。严禁使用菱苦土板房及其它安全性较差的简易板房,不得使用泥砌或干砌砖房。
| 编制目的 | 让工地开工前检查有依据,避免缺水缺电或路不通耽误干活,保证现场能顺利动工。 | ||
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| 适用范围 | 项目经理、施工员、安全员,还有水电班组和土建班组。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头检查,施工员跑现场核对,安全员盯三通一平,水电工配合试用线路水管。 | ||
| 操作流程 | 先看电接没接到20米处,再查水有没有通到20米,接着走一遍施工路,最后扫视场地平不平。 | ||
| 执行标准 | 临时电要能亮灯试转设备,临时水要能出水不漏水,道路得能过工程车,场地高低差不能超5公分,围墙大门要完整。 | ||
工程项目现场施工条件
一、现场三通一平:施工临时用电已具备,已接至施工现场20米;临时用水已接至现场20米;现场位于深南大道与广深高速公路立交桥地东南角,施工道路畅通无阻;施工现场场地平整;现场已具备三通一平的施工条件。
二、工程现状:土方工程、基坑支护、桩基础工程已施工完毕。
三、现场用地及现有设施:
1、工地围墙:工地围墙在土方开挖及桩基础施工时以砌筑完毕。
2、工地大门:工地大门有两个出入口,位于场地的西南处。
3、场地硬地化:已初步具备硬地化的要求,只要稍加修整就可达到全面硬地化的要求。
4、施工场地状况:由于基坑的开挖,地下室施工时,场地较为狭窄,但只要合理的布置可满足施工现场的要求。
| 制定目的 | 怕操作出错伤人,让振捣活儿干得安全又顺当。 | ||
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| 适用范围 | 管所有用振捣器的工人,管开机、插棒、挪机、收工全过程。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己动手执行,安全员不定期看有没有照着做。 | ||
| 禁止行为 | 不能硬插斜推振捣棒,不能拖电线拉机器,不能湿手碰开关,不能不戴手套胶鞋。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班长查装备和穿戴,作业中互相提醒,发现一次没做到就停下重学,当天整改完。 | ||
1、使用前检查各部应连接牢固,旋转方向正确。
2、振捣器不得放在初凝的混凝土、地板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振。如检修或作业间断时,应切断电源。
3、插入式振捣跑龙套软轴的弯曲半径不得小于50cm,并不得多于两个弯,操作振动棒应自然垂直地沉入混凝土,不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头,也不得全部插入混凝土中。
4、振捣器应保持清洁,不得有混凝土粘结在电动机外壳上妨碍散热。
5、作业转移时,电动机的导线应保持足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。
6、用绳拉平板振捣器时,拉绳应干燥绝缘,移动或转向时不得用脚踢电动机。
7、振捣器与平板应保持紧固,电源线必须固定在平板上,电器开关应装在手把上。
8、一个构件上同时使用几台附着式振捣器工作时,所有振捣器的频率必须相同。
| 制定背景 | 以前施工老出问题,方案不细、交底不清,工人干得糊里糊涂,质量总不稳定。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在建项目的施工方案和交底工作。 | ||
| 职责分工 | 项目总工牵头,分包单位专业负责人执行,企业技术部负责审批把关。 | ||
| 管理规定 | 每个分项要有方案,每道工序要有交底,复杂部位要放样,交底必须落到每个工人。 | ||
| 监督与罚则 | 交底前要讨论,施工中要现场实物交底,总工定期抽查,没落实的马上补,再犯就重交底。 | ||
1在施组编制阶段,在结合工程的特点,编制施工方案、编制计划,确保每个分项工程均有可行的施工方案;
2在施工前,针对每个施工方案均进行方案交底,确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。
3施工的每一道工序均编制施工技术交底,技术交底在施工方案的基础上进行编制。在每道工序施工前对作业层各工班长进行交底,并监督工班长对各施工人员进行切实可行的交底,保证技术交底的内容落实到各工作面上去。
4对较复杂的节点部位进行详细放样,并严格按放样图施工。
5为确保施工方案的可行性,更好地保证施工质量,所有方案由项目总工审核并组织项目、分包主要技术人员进行可行性分析、讨论,并由企业技术部审批。所有书面技术交底由分包单位专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论。
| 制度目标 | 防止施工用电出事,保护工人安全,不让设备坏掉,交底要跟上施工进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 电工和机修工负责检查监督,班组长组织交底,负责人签字确认,记录要写清楚。 | ||
| 核心条款 | 交底不能一次全做,得按进度分段来;不准私拉电线;禁用铜丝铅丝代替保险丝;不许挂衣服在电线上。 | ||
| 执行要求 | 交底必须签字留时间,检查要定期做并记本子,发现违章马上停,罚款从班组扣,夜间施工得有人值班守着。 | ||
1、施工用电的安全技术交底制度
(1)进行临时用电工程的安全技术交底,必须分部分项且按进度进行,不准一次性完成全部工程交底工作。
(2)设有监护人的场所,必须在作业前对全体人员进行技术交底。
(3)对电气设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的通电试验前,必须进行技术交底。
(4)对电气设备的定期维修前,检查后的整改前,必须进行技术交底。
(5)交底项目必须齐全,包括使用的劳动保护用品及工具,有关法规内容,有关安全操作规程内容和保证工程质量的要求,以及作业人员活动范围和注意事项等。
(6)填写交底记录要层清晰,交底人,被交底人及交底负责人必须分别签字,并准确注明交底时间。
| 设立背景 | 工地现场没人管总布置和协调,活没法干 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场怎么摆、工人怎么干、材料设备怎么来 | ||
| 工作内容 | 画现场布置图、盯工人干活、查安全质量、记施工日志、催材料进场、验隐蔽工程 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟劳务班组长天天碰头,和材料员核对设备,跟监理一起验收 | ||
1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。
2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。
3.对劳务层进行考核、评价。
4.监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时心里有数,别乱来,安全顺当把活干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地开机器、修机器的人,管设备用、养、修这些事。 | ||
| 职责分工 | 机电负责人牵头,操作工和修理工执行,施工负责人盯着看,公司设备部抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没合格证的零件,不准瞒报事故,不准不交班就走,不准图省事跳步骤。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次设备记录,施工负责人月底收表,缺一次扣50,漏报事故直接停岗培训。 | ||
1、认真贯彻执行《安全生产法》。
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全,别出事。管住爆破这事儿,不让乱来,保护人命和工地。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安检员查违规、开罚单;施工负责人管现场;库管员盯好炸药进出;安全员天天盯着隐患。 | ||
| 核心条款 | 不戴帽不准进、酒后不能干、雷管炸药不混放、不准私藏炸药、领退必须签字清清楚楚。 | ||
| 执行要求 | 发现一次警告,两次扣钱,三次赶走。罚款要三人作证,签字才生效,从工程款里扣。安全员天天巡,学习每月至少一次。 | ||
根据中华人民共和国《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》____年5月10日国务院颁布的《民用爆破物品安全管理条例》和行业标准《爆破安全规程》(gb6722-____)以及《民用爆破器材工程设计安全规范》(gb50089-____)等有关法律法规,为强化安全生产、生产必须安全的原则。规范施工现场对爆破器材的使用、实行六合一查对管理办法。落实安全生产管理制度和实施细则。
主题是:十不准、七严禁、六杜绝、五坚持、四禁止、特别条款、罚款、以资鼓励。
一、现场施工涉爆作业人员
凡属工程现场施工负责人,准入施工现场的人员统称涉爆作业人员,必须服从管理制度实施细则“十不准”:
1、不戴安全帽,不准进入施工现场。
2、不佩系安全带不准从事悬岩作业。
3、不准穿化纤衣服进行施工作业。