| 制定目的 | 工地电多，怕人被电到，怕设备出事，怕漏电开关不灵。 | ||
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| 适用范围 | 所有施工场地的配电箱、电线、用电设备。 | ||
| 职责分工 | 电工管安装检查，班组长盯现场使用，项目经理抓落实。 | ||
| 管理要求 | 三级漏电开关必须配齐，参数不能超限，跳闸要查清再合闸，坏的不能修只能换。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前看一眼，每周由安全员抽查记录，没做到就停工整改，重复出错扣当月奖金。 | ||
施工现场的电气设备必须实行三级漏电开关保护，各级漏电开关的额定电流、额定动作电流、额定动作时间必须符合下列要求:
1.保护总干线的漏电开关(即总配电箱的漏电开关)，其额定动作电流不大于250ma，动作时间在0.2s内。
2.保护分干线的漏电开关(即分配电箱内的漏电开关)，其额定动作电流不大于150ma，动作时间在0.1s内。
3.保护额定电流或负荷计算电流大于30a的单台设备的漏电开关，其额定动作电流不大于设备的额定电流或负荷计算电流的0.1%，动作时间在0.1s内。
4.对额定动作电流为15ma的漏电开关，在其货源未解决之前，允许在切实做好保护接零(地)的前提下，人工挖孔桩工程暂时使用额定动作电流不大于30ma，动作时间0.1s内的漏电开关。市场有货可供时，应按规范使用。
| 制定目的 | 怕工地乱糟糟的，泥巴带到路上，污水乱排，影响周边环境和居民生活。 | ||
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| 适用范围 | 所有在高层商住楼工地上干活的人、用的设备、堆材料的地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，工长管自己班组，工人干完活马上收拾干净，清洁队专门扫地拖地。 | ||
| 管理要求 | 修临时路、砌排水沟、设洗车点、建沉淀池、各班交班前清钉子钢筋头、垃圾当天运走。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转圈看，项目经理每周查，监理不定期来拍照片。谁没做到就当场提醒，再犯要扣分，严重就停工重学。 | ||
高层商住楼工程文明施工措施
1.严格按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。施工前，应修好现场内的临时道路，并砌筑砖砌排水沟。生活污水、施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排到市政污水井内。
2.工地进出路口应设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。
3.施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积余污水。交接班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。各专业间应相互爱护成品、半成品，避免交叉污染。
4.组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾应及时运出场外，保持良好的现场环境。
| 制定目的 | 工地太乱影响干活，想让现场干净整齐，大家干活顺心，不被投诉。 | ||
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| 适用范围 | 所有进场工人，管衣服帽子、材料堆放、标语牌、卫生、设备摆放、危险区警示。 | ||
| 职责分工 | 专业负责人带头查，施工员盯现场，班组长管自己人，公司每月抽查打分。 | ||
| 禁止行为 | 不许随地大小便，不许打架骂人，不许乱堆材料挡路，不许安全帽颜色戴错。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲规矩，工长随时拍照片发群，月底扣分少的发奖，多的罚钱重学，整改不过关停工。 | ||
[1 文明施工及工地标准化管理
本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目"标化"工作达到标化施工工地的要求。
严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
[2 安全施工的目标承诺
符合规范及盐城市环保部门要求，无环保投诉。
[3 文明施工管理原则
1.建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。
2.勤于检查、及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。