| 制定目的 | 设备老出问题，工人容易被伤到，厂里东西也总坏。想让机器不伤人，也不乱坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有机器设备，包括新买的和改过的。 | ||
| 职责分工 | 厂长管大方向，机修电工盯维修，操作工每天擦擦机器、看看有没有漏油漏电。 | ||
| 管理要求 | 装好防护罩，定期点检，坏了马上报修，换零件按周期来，不能拖。 | ||
| 监督与检查 | 机修每月查一次设备，总工务每年定大修计划。没做到就扣绩效，查出问题要重做记录。检查由行政部牵头，电工机修一起盯，不配合的要重新培训。 | ||
一、目的
坚持“安全第一，预防为主”的方针;坚持设备--生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
二、适用范围
适用于全厂机器设备安全防护管理。
三、设备选购
1.坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。
2.设备管理人员应根据工厂生产特点、工艺要求搜集信息(包括:国际、国内的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等)，经过论证提出初步意见报厂主管批准实施。
3.安装、调试、验收、建立档案等。
4.新设备需经过行政部、电工、机修、生产部门评估合格后方可投入生产。
| 制度目标 | 让大家身体好点，干活舒服点，工程别出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管总，工种负责人盯自己班组，炊事员清污水沟，厕所专人洗。 | ||
| 核心条款 | 不随地大小便，垃圾倒指定处，材料堆整齐，东西用完马上收干净。 | ||
| 执行要求 | 厕所每天洗两次加喷药，宿舍办公室天天扫，每周项目部带队检查，问题要定人定时改掉。 | ||
为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度:
1、 施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。
2、 生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款2~10元/次。
3、 厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。
4、 办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被等物品须拆叠，堆放整齐，做到窗明地净。
5、 各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，并堆放到指定地点，不服从管理，乱堆放没有做好落手清的班组，罚工种负责人每次20-100元。
6、 由炊事员清扫，排通食堂边的污水沟，保证污水外排通畅。
7、 每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。
8、 泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收，做到建筑物内外清洁。