| 制定目的 | 怕收钱没依据，怕员工乱来，怕东西买错，怕设备没人管，怕业主住得不踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业费定价、招人、培训、买装备、验设备、安保、出方案、定规矩、买保险。 | ||
| 职责分工 | 瑞科牵头干，发展商拍板，物价局批收费，工程主管盯设备，安保队长守工地，培训组教新人。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱定物业费，不准招人不培训，不准买装备凑合，不准设备验收走过场，不准安保松懈。 | ||
| 检查与监督 | 瑞科列清单，发展商签字确认，物价局批完才收钱，设备验收完再交房，培训完发证书，每月查执行，没做到就重做。 | ||
(1)确定物业管理费收费标准
瑞科根据以往的物业管理经验，针对项目实际情况，以各时间段和各种收费标准做出比较准确和切合实际的测算，为发展商确定物业管理收费标准提供依据。一旦发展商确定收费标准后，瑞科将与当地物价局取得联系并建立良好的关系，确保在最快的时间内，通过申报审批程序，并最终获得批准。
(2)安排和招聘管理人员
瑞科目前已有许多全权物业管理项目，可抽调部分骨干到项目任职，只需从社会上招聘少量空缺的管理岗位及一定数量操作岗位的员工。
| 设立背景 | 集团要搞基金投资，得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管基金设立、募资、项目库建设、制度完善。 | ||
| 工作内容 | 写方案文件、找项目、建数据库、跑募资渠道。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排，跟法务财务合作，对接政府银行券商信托等外部伙伴。 | ||
职责描述：
1.协助部门负责人建立健全公司各项投资、退出、基金管理等制度。
2.开展投资项目搜集、整理和调查，建立拟投项目数据库。
3.负责基金产品、基金管理公司等设立方案、法律文件的起草、修订工作。
4.开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于政府、开发区、银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
任职要求：
1.学历专业:全日制本科及以上学历，经济学类专业。
2.工作经验:从业经验3年及以上。
3.技能证书:具有基金从业资格证书;具有经济师(金融专业)职称证书优先。
4.专业能力:熟悉项目投资、基金运营相关法律、法规、规范，能独立完成基金募集前期接洽和邀约谈判;掌握基本的财务知识。
5.通用能力:认真细致，爱岗敬业，有良好的职业操守;思维敏捷，理解能力强，有较好的沟通能力和一定文字功底。