| 制定目的 | 保洁员老用错清洁剂，有的洗不干净，有的伤手伤地板，想让大家按对的方法用，保证清洁效果又安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各物业部的保洁员，管他们怎么选、兑、喷、擦各种清洁剂。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手操作，班长盯着看有没有做错，物业主管不定期抽查，发现不对就教一遍。 | ||
| 禁止行为 | 烧碱盐酸这些猛药不能乱倒，没稀释好不能上手，玻璃水不能直接喷镜子，绿水不能碰蜡面，试用前必须先淋清水。 | ||
| 检查与监督 | 班长每天开工前讲一遍要点，每周查三次操作，月底汇总问题，再错就停岗重学，检查记录本要当天填完。 | ||
物业保洁使用清洁剂程序
1.目的
确保保洁人员正确使用清洁剂。
2.适用范围
适用于各物业部。
3.职责
保洁员应正确使用常用清洁剂。
4.内容
4.1中性类清洁剂
4.1.1洗洁精:适应于任何环境下的除污。使用时，按不同清洁工作的需要加水稀释，在污渍上喷洒适当浓度的洗洁精后，再用湿布或海棉擦净，洗洁精要用清水冲洗。
4.1.2全能水:较洗洁精去污力强，使用方法与洗洁精相同，不含腐蚀性，主要用于较顽固的污渍。
4.1.3玻璃水:专门用来清洗玻璃和瓷片。使用时要按照说明书加水稀释，能去除粘在玻璃表面的污渍。当遇到较难清洁的表面或污渍太厚时，可以少加水，增加浓度达到清洁效果。
| 制定目的 | 仓库老出问题，东西乱放、账不对、危险品管不好，想让仓库整整齐齐、安安全全、账目清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有保管员，管仓库里所有物品、原辅料、危险品的存放、验收、记账、安全。 | ||
| 职责分工 | 仓管组长牵头定规矩，保管员自己执行每条，主管不定期抽查，发现不对就当场指出来。 | ||
| 禁止行为 | 不能混放物料，不能不标名称和数量，不能收不合格原料，不能漏记错记进出账，不能忽略危险品特殊要求。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前核对一次账物，每周五由主管查记录和现场，没做到的当天重做，三次不改要重新学流程。 | ||
（1）认真贯彻执行仓库管理方面的相关制度，对分工仓库的安全负责。
（2）做好仓库的防火、防爆、防盗工作，依据有关规定做好化学危险品的管理。
（3）对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放，标识清楚、布局合理、存取方便。
（4）了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。
（5）准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。
（6）严格按照材料的验收要求做好材料验收工作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。
（7）保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。
| 制定目的 | 怕现场乱糟糟影响干活，怕抽烟起火，怕工人随地大小便脏兮兮，怕垃圾堆着没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有施工人员、生活区、厕所、门口、材料堆放点、值班岗。 | ||
| 职责分工 | 项目部租生活区，队长管队员证件，工人自己戴卡、守规矩、清垃圾，保安查进出。 | ||
| 管理要求 | 设无烟区，专人扫厕所，垃圾集中堆，门口挂七牌一图，配灭火器，穿工装不拖鞋。 | ||
| 监督与检查 | 项目组天天看，保安盯门口，没证不让进，乱扔罚清理，不戴卡扣半天工钱，出事要追责。 | ||
文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做的越好，工程质量也会越有保证。具体如下:
(1)为了在根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。
(2)创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境;第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。
(3)在工地现有厕所位置上，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。
(4)实行垃圾集中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。
(5)在工地人口处设置"七牌一图"(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。
| 设立背景 | 矿里要管好设备库和物料，得有人天天盯着干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管库房、管设备进出、管废旧东西回收修好、管报表和流程。 | ||
| 工作内容 | 收发物料、修旧利废、填单子、审报表、定计划、搞安全活动、算成本。 | ||
| 协作关系 | 听矿领导安排，跟机电组、班组、其他单位打交道，传消息、要东西、交活儿。 | ||