| 制定目的 | 怕现场乱糟糟影响干活，怕抽烟起火，怕工人随地大小便脏兮兮，怕垃圾堆着没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有施工人员、生活区、厕所、门口、材料堆放点、值班岗。 | ||
| 职责分工 | 项目部租生活区，队长管队员证件，工人自己戴卡、守规矩、清垃圾，保安查进出。 | ||
| 管理要求 | 设无烟区，专人扫厕所，垃圾集中堆，门口挂七牌一图，配灭火器，穿工装不拖鞋。 | ||
| 监督与检查 | 项目组天天看，保安盯门口，没证不让进，乱扔罚清理，不戴卡扣半天工钱，出事要追责。 | ||
文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做的越好，工程质量也会越有保证。具体如下:
(1)为了在根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。
(2)创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境;第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。
(3)在工地现有厕所位置上，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。
(4)实行垃圾集中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。
(5)在工地人口处设置"七牌一图"(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)。
| 设立背景 | 矿里要管好设备库和物料，得有人天天盯着干活。 | ||
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| 核心职能 | 管库房、管设备进出、管废旧东西回收修好、管报表和流程。 | ||
| 工作内容 | 收发物料、修旧利废、填单子、审报表、定计划、搞安全活动、算成本。 | ||
| 协作关系 | 听矿领导安排，跟机电组、班组、其他单位打交道，传消息、要东西、交活儿。 | ||