| 编制目的 | 让煤矿工人装支架、撤设备时不乱来，少出事，保命保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 综采队所有干活的人，还有刮板机、液压支架这些大家伙。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，老工人手把手教，安监员盯着看，队长最后签字。 | ||
| 操作流程 | 先验收巷道，再调试设备，接着按顺序装或拆，最后通电试跑。 | ||
| 执行标准 | 轨道要平直不晃，钢丝绳得新且无断丝，支架必须对准卡牢，每步都得有人检查签字，胶管口全堵严实。 | ||
一、一般规定
第1条 本规程适用于煤矿综采设备的安装、撤除工作。
第2条 参加综采设备安装、撤除的各工种人员，必须经过专门技术培训，并经考试合格，持证上岗。
第3条 安装、撤除综采设备时，除执行本规程外还必须认真执行《煤矿安全规程》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》等有关法律、法规中的相关规定。
第4条 安装、拆除工作面要严格按照设计、“作业规程”进行，无设计和“作业规程”严禁施工。
第5条 工作面安装、撤除前，矿组织有关单位对工作面安装或撤除的准备情况进行全面验收，条件具备后方可进行安装或撤除。
第6条 安装、撤除综采荼面设备应根据工作面设计和现场具体情况，提前10天编制“作业规程”，经矿技术产门和分管领导审批后，及时向全体施工、管理人员详细传达、组织实施。
| 制定目的 | 以前资料乱七八糟找不到，现在要让每张图每个数都清清楚楚，方便以后查、好总结经验。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有采煤掘进队、各科室技术员，管图纸编号、原始记录、费用台账、分析总结这四块事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长总盯，总工和经营矿长抓落实，生产科牵头技术活，企管科牵头算账，各科队长自己干自己那摊。 | ||
| 禁止行为 | 图纸不编号不准用，费用不按天折算不行，14号前不交电子版扣钱，总结晚一天罚50元。 | ||
| 检查与监督 | 每月15号总工带队检查，打分排名发奖罚，没交总结罚500元，区队科室分开评，人劳科月底发钱扣钱。 | ||
一、成立经济技术档案管理领导小组
组长：矿长
副组长：总工程师、经营矿长
成员：生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、安检科科长
工作人员：生产技术科采煤、掘进、防治水、一通三防、设计等相关专业人员，企管科、机电科、人劳科、调度室、安检科等相关专业人员，生产区队技术副队长(技术员)等。
二、经济技术档案建立的内容
(一)概述
经济技术档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。