| 制定目的 | 公司老出工伤，大家安全意识不够，想少出事、快处理、别赔太多钱，让员工和公司都少受损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有单位和员工，管工伤怎么认、怎么报、怎么治、怎么赔、怎么教安全。 | ||
| 职责分工 | 人力部管统计和指导，营运部办保险理赔，出事单位自己报、送人、垫钱，领导要盯紧。 | ||
| 禁止行为 | 不能不服安排乱干，不能没授权就自己上，不能装病多要钱，不能酒驾吸毒打架，不能干私活出事。 | ||
| 检查与监督 | 出事马上报，轻伤3天内、重伤1小时内；人力和营运查流程，超时或造假扣钱，瞒报罚500-1000元，月底检查台账。 | ||
一、目的:
为增强员工安全生产意识，规范公司工伤管理，及时、合理地处理工伤事故，预防和控制工伤事故的发生，提高员工安全生产意识，最大限度地降低公司和员工的工伤事故风险，参照《工伤保险条例》并结合公司实际，特制定本办法。
二、适用范围:适用于公司所属各单位、全体员工
三、工伤管理职责:
1、人力资源部为归口管理部门，负责工伤事故的统计、分析、处理指导、工伤争议协调。
2、营运部商业保险承办员负责办理员工人身意外伤害保险、事故处理后的理赔。
3、发生工伤员工所属单位为工伤事故处理的直接责任单位，负责伤害事故的报告、紧急处置、相关费用支付等。
| 制定目的 | 怕事故越闹越大，损失越来越多，想快点查清原因，减少伤亡和影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有地方、所有人、所有发生的事故。 | ||
| 职责分工 | 安全处管统计和监督调查处理；出事单位要马上报、快查、快处理。 | ||
| 管理要求 | 出事立刻报领导和安全部；轻伤报工段长，重伤24小时内报公司；大火大灾同步救人；职业病要填卡上报。 | ||
| 监督与检查 | 谁出事谁先报，班组长厂长都得盯；不按时报、乱报、瞒报，要被点名批评；安全处每月查记录，漏一次扣当月绩效分。 | ||
1. 目的
为了建立一个有效的事故处理机制，对已经发生和正在发生的事故，尽可能地开展事
故调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失，特制定本程序。
2. 范围
本程序适用于公司范围内的事故报告、调查与处理。
3. 职责
3.1 安全处负责各类事故的统计，并主管、协调或监督各类事故的调查报告和处理工
作，确保该程序的有效运行。
3.2 事故单位对已经发生和正在发生的事故，又根据本程序要求尽可能快地进行事故
报告、调查和处理工作，并确保工作有效。
4. 工作程序
事故报告、调查和处理工作必须坚持实事求是、遵守科学的原则。
4.1事故报告
事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。