| 制定背景 | 新员工不熟悉安全知识，容易出事故。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新招进来的员工，特别是车间一线人员。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头搞培训，车间经理负责本部门细化教育，安全部还要检查签字归档。 | ||
| 管理规定 | 必须完成两级安全教育才能上岗；特殊工种要持证作业；教育表要本人签字才有效。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部填表归档，没合格不安排上岗；特殊工种不考证不能操作；每年组织消防和急救演练。 | ||
１． 各部门在新员工招入后，需要到安全部进行职业安全卫生教育。教育内容主要包括：劳动保护、公司安全生产守则；消防知识，常见职业安全卫生、工伤事故处理等。
２． 在安全部职业安全卫生教育结束后，新录入员工需要到其所在车间由车间经理或指定负责人员进一步对其进行细致的作业过程中安全卫生教育。内容主要包括：车间生产特点、作业环境、危险区域、设备状况和消防设施；本工种安全技术操作规程和安全环保岗位责任；危险废物的处理，正确使用劳动防护用品和文明生产的要求；实际安全操作示范等项内容。
３． 全部职业安全卫生教育结束，并且该新录入员工被确认合格后，由安全部负责填写《安全教育表》，并由员工本人签字，之后员工方可安排上岗工作，《安全教育表》有安全部统一归档保管。
| 制定目的 | 工地乱糟糟的，安全老出事，想让施工更安全、更整齐，大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部、施工单位、监理单位，管工地安全、围挡、标牌、用电、垃圾这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头干活，施工单位具体执行，工程部盯着项目部，监理单位也得看着施工单位。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线，不准无证开机械，不准随便倒建筑垃圾，不准晚上10点后在居民区用吵闹机器。 | ||
| 检查与监督 | 项目部每天查、每月大查，工程部每月查项目部，查完发整改单，限期改完再复查，没改就扣绩效。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办法。
第二章 部门职责
第二条 项目部职责
(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。
(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。
(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。