| 制定背景 | 病人需要安静治疗环境，防止乱进乱出影响康复，避免物品丢失损坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 第五医院工疗室所有病人、护士、陪同人员。 | ||
| 职责分工 | 工疗护士牵头干，护士执行日常活，科室主任盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 非工作人员不准进；病人按医嘱参加；护士要热情指导；器材只给病人用；不准命令指责病人。 | ||
| 监督与罚则 | 护士每天查物品、记病情、搞消毒；发现乱用乱借就提醒；损坏东西得赔钱；科主任每月抽查记录本。 | ||
第五医院工疗室工作制度
一、工疗室是病人治疗场所，需要有一个舒适、优雅的治疗环境，禁止非工作人员出入。工疗时间上午8:30-10:30，下午14:30-16:30。
二、参加工疗的病人应根据病情和医嘱，结合病人的体力、专长及兴趣爱好决定其参加工疗项目。
三、工疗护士应以热情和蔼的态度，耐心向病人讲解工疗的意义，指导并亲自参加病人的各项工疗活动。工疗活动项目要多种多样，经常更新。
四、进行工疗时，护士应以诱导和鼓励的方式进行指导，增加病人的信心，提高病人热情，避免用命令和指责的口吻对待病人。
五、工疗室的各种物品、器材和游艺品应加强管理，建立账目，专人负责，定期清点。各种用具、游艺品及运动器材仅供病人使用。其他人员(包括陪同人员)一律禁止使用和借用。
| 制定目的 | 怕房子被乱用乱住出问题，怕租户不交钱、乱装修、把房转给别人，怕设施坏了没人管，怕出火出事没人救。 | ||
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| 适用范围 | 所有管保障房的物业员工，小区里每栋楼每套房，还有租户买房人和一起住的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总，主管跑现场，楼管员天天查房，维修员接报修马上动，客服收钱记账不漏一笔。 | ||
| 管理要求 | 每天看房查安全，每月查水电气，每季问收入换人情况，发现转租空置马上拦，着火了20分钟内上报并处理。 | ||
| 监督与检查 | 甲方每月抽查台账和记录，没按时交表扣绩效，整改不力停发当月服务费，三次不改就换掉物业团队。 | ||
保障性住房物业服务企业工作职责
(一)负责办理保障性住房入住和退出登记手续，包括:
1、办理入住登记手续时，查验承租人、购房人提交的有关证件材料;采集承租人、购房人及其共同申请人的影像资料、健康情况等，并录入甲方指定的信息系统;发放住户手册、房屋使用说明等资料;指导承租人、购房人签订《入住承诺书》、《消防安全承诺书》等;发放房屋钥匙，协同承租人或购房人验收房屋，核实水、电、气读数。
承租人、购房人及其共同申请人入住登记信息发生变化的，及时在系统中予以变更。
| 设立背景 | 公司管钱管账得有人盯，预算、花钱、算账、查账这些事不能乱。 | ||
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| 核心职能 | 管钱进出、记账报账、算成本、查漏洞、保资料安全、提省钱建议。 | ||
| 工作内容 | 编预算、记账对账、管现金支票、审凭证报表、做分析、存档案。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报，配合各部门要数据，帮会计理账，和银行打交道，审计查大家账。 | ||
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条 出纳的主要工作职责是:
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。