| 制定目的 | 怕老师干活时受伤,怕学校环境不安全,怕大家健康出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院教职工,所有办公和教学场所。 | ||
| 职责分工 | 工会要盯隐患,提醒行政改;老师发现危险得马上说;行政负责修好设备、配好防护。 | ||
| 管理要求 | 定期查安全,查出问题限期改;有危险地方贴提醒;出事马上报、一起查原因。 | ||
| 监督与检查 | 工会和行政一起查,每月记一次;没落实就开会重讲;再不管就找党委协调;检查记录要留底,谁查谁签字。 | ||
学院工会委员会职责
工会是在院党委领导下的教职工自愿结合的群众组织,承担学院教代会工作机构的任务。它的工作方针是:遵循党的基本路线,围绕学院的中心任务,根据广大教职工的意愿和要求,依照中国工会法和工会章程,独立自主、创造性地开展工作。要认真履行维护、建设、参与、教育职能,发挥党联系群众的纽带作用、学习共产主义学校的作用和学校工作支柱的作用。工会的主要职责是:
一、配合党委,做好教职工的思想政治工作,向教职工进行马列主义、*思想教育;爱国主义、集体主义、共产主义教育;党的路线方针、政策和形势任务教育;革命传统教育和职业道德教育。
| 制定背景 | 病人需要安静治疗环境,防止乱进乱出影响康复,避免物品丢失损坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 第五医院工疗室所有病人、护士、陪同人员。 | ||
| 职责分工 | 工疗护士牵头干,护士执行日常活,科室主任盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 非工作人员不准进;病人按医嘱参加;护士要热情指导;器材只给病人用;不准命令指责病人。 | ||
| 监督与罚则 | 护士每天查物品、记病情、搞消毒;发现乱用乱借就提醒;损坏东西得赔钱;科主任每月抽查记录本。 | ||
第五医院工疗室工作制度
一、工疗室是病人治疗场所,需要有一个舒适、优雅的治疗环境,禁止非工作人员出入。工疗时间上午8:30-10:30,下午14:30-16:30。
二、参加工疗的病人应根据病情和医嘱,结合病人的体力、专长及兴趣爱好决定其参加工疗项目。
三、工疗护士应以热情和蔼的态度,耐心向病人讲解工疗的意义,指导并亲自参加病人的各项工疗活动。工疗活动项目要多种多样,经常更新。
四、进行工疗时,护士应以诱导和鼓励的方式进行指导,增加病人的信心,提高病人热情,避免用命令和指责的口吻对待病人。
五、工疗室的各种物品、器材和游艺品应加强管理,建立账目,专人负责,定期清点。各种用具、游艺品及运动器材仅供病人使用。其他人员(包括陪同人员)一律禁止使用和借用。
| 制定目的 | 怕房子被乱用乱住出问题,怕租户不交钱、乱装修、把房转给别人,怕设施坏了没人管,怕出火出事没人救。 | ||
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| 适用范围 | 所有管保障房的物业员工,小区里每栋楼每套房,还有租户买房人和一起住的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总,主管跑现场,楼管员天天查房,维修员接报修马上动,客服收钱记账不漏一笔。 | ||
| 管理要求 | 每天看房查安全,每月查水电气,每季问收入换人情况,发现转租空置马上拦,着火了20分钟内上报并处理。 | ||
| 监督与检查 | 甲方每月抽查台账和记录,没按时交表扣绩效,整改不力停发当月服务费,三次不改就换掉物业团队。 | ||
保障性住房物业服务企业工作职责
(一)负责办理保障性住房入住和退出登记手续,包括:
1、办理入住登记手续时,查验承租人、购房人提交的有关证件材料;采集承租人、购房人及其共同申请人的影像资料、健康情况等,并录入甲方指定的信息系统;发放住户手册、房屋使用说明等资料;指导承租人、购房人签订《入住承诺书》、《消防安全承诺书》等;发放房屋钥匙,协同承租人或购房人验收房屋,核实水、电、气读数。
承租人、购房人及其共同申请人入住登记信息发生变化的,及时在系统中予以变更。
| 设立背景 | 公司管钱管账得有人盯,预算、花钱、算账、查账这些事不能乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱进出、记账报账、算成本、查漏洞、保资料安全、提省钱建议。 | ||
| 工作内容 | 编预算、记账对账、管现金支票、审凭证报表、做分析、存档案。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,配合各部门要数据,帮会计理账,和银行打交道,审计查大家账。 | ||
(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条 出纳的主要工作职责是:
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。