| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，别旷工，保证酒店正常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 打卡监督员每天盯打卡；值班经理收情况报人事部；人事部发奖金、填考核表。 | ||
| 核心条款 | 必须本人打卡，不能代打；上班先打卡再出门；迟到早退旷工有明确分钟数标准。 | ||
| 执行要求 | 打卡监督员天天在岗；值班经理当天汇总报人事；人事部按记录发钱、填表；迟到三次扣一半全勤，五次全扣还警告。 | ||
1.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定，因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知;
2.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度;
3.所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分;
4.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表;
5.所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。
| 制定目的 | 怕保安不在岗出事，想让大家盯紧地方不出岔子，心里有数不慌乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管理员，守岗、巡逻、盯监控、报异常。 | ||
| 职责分工 | 主管定路线发指令，管理员照做，主管每天查岗看记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自离岗，不准对可疑不管，不准乱用武力，不准不报主管。 | ||
| 检查与监督 | 每天签到签退，主管抽查三次，月底汇总，漏一次扣50，两次谈话，三次调岗。 | ||
物业管理员的工作细则
●按工作指示驻守岗位或巡视指定的保安路线;
●随时保持最佳工作状态，处理意外时必须保持镇定;
●绝对服从合理的工作指示:
●驻守岗位、巡视或监察物业范围，如发现任有可疑之处，立即按工作指示处理，并通知值勤主管;
●尽量避免使用武力，有需要时应召唤其他值勤人士支援;
●下班时如接班同事因任何理由未能准时到达，不可离开岗位，并通知主管代安排接班。