| 制度目标 | 管好员工从进来到离开全过程，让干活有规矩，奖罚有依据，大家心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事部门管招聘试用考核奖惩；各部门主管管日常考勤交卸；总经理批任免迁调；保证人担连带责任。 | ||
| 核心条款 | 试用40天要合格才转正；不能有犯罪记录或传染疾病；不准泄密、兼职、收礼、挪用公款；请假要填单子按权限批。 | ||
| 执行要求 | 签到必须本人来；迟到早退超7次算旷工；交接要造册监交；值勤要挂牌守岗；考绩分年中年终两次；奖惩书面通知并公布。 | ||
企业人事管理制度
第一章总则
第一条本制度适用于********
第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司另有规定外，均按本制度执行。
第三条本公司除董事、监事外，均称为本公司员工，并依工作性质分管理职、技术职。
第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。
第五条本公司工员分下列二种:
(一)作业员:凡具有专门技能从事技术工作的工人。
(二)服务员:凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。
第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。
| 制定背景 | 怕交接不清出错，怕保安器材丢掉，想让工作顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有物业保安人员的换班事儿。 | ||
| 职责分工 | 当班保安自己交接，接班人没来不能走，班长要盯着看。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟到岗，必须填登记表并签字，问题当面说清。 | ||
| 监督与罚则 | 填表留痕，有问题马上报班长，漏交或乱交要担责，班长每周查登记本。 | ||
物业保安人员交接班制度(六)
为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接，减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失，特制定本制度。
1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位交接。
2、接班人须提前15分钟签到上班，接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。
3、本班与下班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作;
4、保安人员交接班时，必须认真填写《值班交接班登记表》，并签名确认，发现问题，交接双方必须当面说明，如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班的问题，应立即报告部门负责人处理;
6、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班;