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业绩评价

时间:2026-08-19 20:59:28
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发布时间:2026-08-19
适用场景:业绩评价成本分析体系审核
制定目的怕大家对词儿理解不一样,统一说法,让成本管理时有共同语言。
适用范围所有做成本管理的人,管术语怎么叫、啥意思。
职责分工标准起草组定解释,各部门按统一说法用,质量部抽查用得对不对。
禁止行为不能自己乱改术语意思,不能把“产品”只当实物,不能跳过cca2101和cca2103去编定义。
检查与监督从发文日起全公司照着用,质量部每季度查记录,发现乱用要重学,两次不改换人干。

cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:术语和定义

标准条文

本标准采用了cca2101:____《成本管理体系术语》、cca2103《成本管理团队要求》标准中的术语和定义。

本标准中所出现的术语“产品”,也可指“项目”和“服务”。

目的和意图

明确了cca2102:____《成本管理体系要求》标准中术语和定义的来源和惟一解释途径。

理解要点

●cca2102:____标准采用了cca2101:____《成本管理体系术语》和cca2103《成本管理团队要求》标准中的术语和定义。

●从产品(cca2101:____标准第2.5.2条)定义来看,过程的结果就是产品。产品可分为硬件、软件、流程性材料和服务或它们的组合,由此可见“服务”和“项目”属于“产品”的范畴。

发布时间:2026-07-14
适用场景:业绩评价成本归集成本考核
制定目的想让成本管理有统一标准,不管啥行业啥规模都能用,帮大家管好钱、说清钱花哪了。
适用范围所有组织都得照着做,管的是怎么算成本、控成本、报成本这些事儿。
职责分工老板带头推,财务部具体干,质量部盯着看,每季度查一次执行情况。
禁止行为不准乱改成本数据,不准跳过审批就花钱,不准瞒报漏报实际支出。
检查与监督先学标准再写流程,两个月内完成培训,部门自查 公司抽查,没做完扣绩效分。

cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:应用

标准条文

本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于不同类型、不同规模和提供不同产品的组织。

本标准可作为组织成本管理的依据和最高管理者评价组织成本管理业绩的依据。同时也是第三方审核评价组织成本管理能力的依据。

本标准也适用于需要向顾客提供成本和成本管理能力信任的组织。

目的和意图

明确了cca2102:____《成本管理体系要求》标准的适用范围和用途。

理解要点

●cca2102:____标准规定的所有要求都是通用的,不针对某一具体行业,适用于各种类型(如:制造业、建筑业、服务业),不同规模(如:员工的多少、产值的高低、占地和建筑面积的大小)和提供不同产品(如:硬件、软件、流程性材料和服务)的组织。