| 制定背景 | 新工人不懂安全容易出事，老工人也得常学新规定。怕大家操作不对引发事故，想用培训把风险降下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有职工，不管井上井下，刚来的还是调岗的。 | ||
| 职责分工 | 培训科牵头干，科队和班组各自管好自己人。分管矿长盯着进度，培训科记档案、报情况。 | ||
| 管理规定 | 没培训不能上岗，考试不过不能干活。新员工必须过三级培训，每级内容时间都卡死。 | ||
| 监督与罚则 | 培训科排计划、建档案、定期汇报。考完试要闭卷，不合格重来。谁让没培训的人上岗，就找分配部门负责人。 | ||
1.为提高职工队伍的安全技术素质，技术是保证安全生产的重要措施，凡进入我矿工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》进行严格的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不准上岗工作，未经培训教育的职工造成事故，追究分配工作部门负责人的责任。
2.安全培训工作由培训科全面负责，培训科必须及时制定培训计划，明确培训内容，建立培训档案，定期向分管矿长报告。
3.安全培训的内容包括:
(1)上级有关安全生产的政策、法规;
(2)煤矿安全规程的有关内容;
(3)本工种操作规程，有关设备仪表的操作及故障的排除方法;
(4)煤矿安全基础知识和事故发生预兆及自救，互救、创伤急救的基本知识。
| 编制目的 | 让保安和消防员干活有标准，检查时有依据，不偏不倚打分，看谁干得好、谁没到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安队所有员工，包括固定岗、巡逻岗、车管员、班组长、分队长、队长，还有消防员。 | ||
| 职责分工 | 分队长天天查保安员，主管每周每月查班组长，经理每月查主管，考评小组负责解释扣分。 | ||
| 操作流程 | 每天按各岗位规程干活，交接班照规矩来，用装备守规矩，内务整洁，仪容得体，培训要参加并合格。 | ||
| 执行标准 | 固定岗按封闭小区出入规程做，巡逻岗按治安巡逻等规程做，消防员按消防系统操作等规程做，工具设备用完要保养，内务每天检查，服务态度要好，培训考试必须过关。 | ||
物业保安队员工绩效考评实施标准作业规程(五)
1.0目的
规范员工绩效考评工作，确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用于物业管理公司保安队员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1保安队分队长负责依照本规程进行保安员日检工作。
3.2保安队管理中心主管负责依照本规程进行班组长周检和月检工作。
3.3管理处经理负责依照本规程进行保安部主管月检工作。
4.0程序要点
4.1保安队员工的工作标准。
4.1.1固定岗保安员每日当值工作应符合保安队《封闭小区物品/人员出人管理标准作业规程》中的各项工作要求。