| 设立背景 | 公司要管好药品卖到哪了，防止乱卖乱发货，保证市场秩序稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住药品有没有乱窜货，查实举报，主动跑省区看销售情况。 | ||
| 工作内容 | 接窜货举报、去现场查、自己跑省区巡查、按公司安排做专项检查。 | ||
| 协作关系 | 跟省区经理、商务代表、内审同事打交道，向市场部负责人汇报，查完要写报告交上去。 | ||
职责描述：
1.接受窜货举报、进行窜货查处
2.自主巡查省区业务工作
3.接受公司委派进行专项巡查、审计或监督交接工作
任职要求：
1.有丰富的医药商务工作经验，了解药品流通体系
2.熟悉或了解医药otc、处方、招商、控销等方面的工作
3.为人正直，抗压力强
4.适应全国出差
| 制定目的 | 物业事太多太杂，怕管乱了出问题，想让活干得清楚、业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有物业员工，管修房子、保安全、搞卫生、做服务这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定规矩，各班组干活，主管天天盯进度，人事查考勤和态度。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷懒不修设备，不准收钱不办事，不准乱贴广告，不准对业主甩脸子。 | ||
| 检查与监督 | 每月初排活，月底检查打分，差的扣钱重训，连续两次差就调岗，主管每周填表交办公室。 | ||
物业管理公司的业务内容包括基本业务、辅助业务及内部业务。物业管理公司一业为主、多种经营、微利服务、规模管理的基本特性，决定了它的业务内容的广泛性的特点。
一、物业管理公司的基本业务
物业管理公司的基本业务涉及范围相当广泛，主要包括:
(一)前期物业管理
前期物业管理包括从规划设计开始，到物业建设以及物业的销售、租赁活动的管理。
(二)物业的使用管理
物业的使用管理包括建筑物的维修和定期养护，辅助设备的定期检修保养，保证供水、电、热、气以及电梯和消防系统的正常运转，保证道路、污水排放管道畅通无阻。
(三)环境养护与管理
环境养护与管理包括维护物业整体规划不受破坏，制止乱搭乱建、乱贴乱画等行为;做好物业管理绿化和室外保洁工作;做好防盗、治安保卫工作，维护公共秩序和交通秩序等。