| 制定背景 | 公司营运要正常，得先把招聘这事理清楚。不然人招不好，队伍素质上不去，活儿干不顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总公司、全资公司、控股和管理的合资公司。 | ||
| 职责分工 | 人事监察部和劳资部管材料汇总和监督。经营发展中心办大专以上招聘。各公司自己办高中以下招聘。经理、总经理、董事长分层批事。 | ||
| 管理规定 | 不许领导安插自家亲戚进分管单位。招人要按编制来。应聘得交齐材料。试用期三到六个月。转正前得考核过关。 | ||
| 监督与罚则 | 招人要登报公开，设甄选委员会打分。试用期发一半浮动工资。不合格就延长或不聘。合同和担保书全归人事监察部存着查。每月5号前报增员数据。 | ||
一、员工聘用规定
第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。
第二条 本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
| 设立背景 | 公司有多个研发项目在推进，需要有人专门帮项目组协调事务，保证进度和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮项目团队理事情、盯进度、整文档、办会、跑外联，让项目不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 订会议室、安排活动、更新协作平台、收意见改文档、跟进行动项、管合同文件、订票报账排日程。 | ||
| 协作关系 | 对内听项目经理和ppm中国团队安排，对外联系旅行社、活动公司、供应商、合作方，邮件电话来回沟通多。 | ||