| 制定目的 | 招到合适的人，帮公司发展。不能乱招人，得有规矩管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工和来应聘的人，管怎么招人、调人、用人。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头定计划，部门提需求，主管领导批，人力部执行，全员监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准隐瞒亲属关系，不准推荐弄虚作假的人，不准绕过面试笔试体检。 | ||
| 检查与监督 | 每月/季提需求，人力部汇总做计划，走完面试笔试体检培训才入职。没按流程的退回重办，检查由人力部日常盯。 | ||
1总则
1.1目的:为了充分挖掘人力资源，优选人才，从而为公司发展提供人力资源保障，特制定本制度.
1.2适用范围:本制度适用于本公司员工以及应聘本公司职位者.
2岗位设置原则
2.1根据公司业务的特点及效率原则，遵照“因事设岗，因岗设人，高效合理”的原则实行人员配置。
3人才标准
3.1招聘人才应达到以下基本要求:
(1)优秀的;
(2)维护公司利益，保守公司机密;
(3)诚实做人，踏实做事;
(4)刻苦学习，努力钻研;
(5)敬业爱岗，严于细节;
(6)精诚协作，严于律己;
(7)注意安全，厉行节约;
(8)追求卓越并注重结果;
(10)富有团队精神;
(11)自我激励并富有活力;
(12)具有杰出的专业潜质。
| 制度目标 | 管好酒店签的合同，别乱签、别漏签、别出错，保护酒店不被坑。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部经理总负责。财务部管章子、台账、检查合同、组织学习。合同员要培训合格，有问题能直接找领导。 | ||
| 核心条款 | 合同必须盖专用章，不能用部门章。只有总经理或授权人才能签字。草签后要填表、送审、三天内审完。 | ||
| 执行要求 | 签前查对方营业执照和资信，合同写清数量质量价款期限等。重大合同报总经理批，小合同按授权签。财务部每月统计合同情况。 | ||
酒店合同管理制度
1、为了加强酒店的合同管理，保证合同的签订、履行、变更、解除能依法进行，维护国家利益和酒店的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，结合酒店实际情况制定本制度。
2、合同管理工作由财务部经理负责。
3、合同管理人员必须经工商行政管理部门的专业知识培训，并考试合格获得结业证书者方能担任。
4、财务部是酒店的合同管理部门，其职责:
(1)负责合同专用章的保管和使用。
(2)设立合同汇总的台账，负责酒店对外签订合同的管理。
(3)检查各部门订立和履行合同的情况，并进行汇总作出统计报表。
(4)制定有关的合同管理办法，组织各部门学习合同管理的法律和政策，
提高政策水平和业务能力。