| 制定背景 | 以前开会老是没规矩，学习内容乱七八糟，党员作用不明显，组织生活松松垮垮，得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有党支部、全体党员、入党积极分子。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记带头抓，支委分工干，党小组长盯落实，上级党委来抽查。 | ||
| 管理规定 | 开会不能少、学习不能断、党费不能拖、生活会不能躲、发展党员要按程序、电教片不能乱播。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查记录、每季听汇报、半年评一次、年底算总账。没做到的谈话提醒，老不改的报上级处理。检查结果贴墙公示。 | ||
一、党支部工作要求
1、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策，维护国家的法令、法规，充分发挥每个党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部、群众努力完成本单位担负的任务。
2、组织党员认真学习马列主义、*思想、*理论、*文选，学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理与监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，维护党的民主集中制原则，抓好组织建设，积极稳妥地发展新党员，按党章党规教育党员，鉴定考核党员，奖惩党员。
| 制度目标 | 让医院用人更规范，队伍稳一点，保护大家权利，也保护医院利益。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人事科牵头执行；院长办公会议决定拟聘和解聘；工会等组成管理小组管待聘解聘；科室负责试聘考核。 | ||
| 核心条款 | 招聘要公开公平；签合同得自愿协商；试用期一年；不能胜任可待聘；待聘超半年年度考核不合格。 | ||
| 执行要求 | 招聘走资格审查、面试笔试、科室试用半个月流程；待聘员工每月交思想报告；试聘三个月；解除合同要办交接，不许带走资料设备。 | ||
医院员工聘用管理制度(五)
第一章总则
第一条根据浙人政〔1998〕141号文件《关于印发〈浙江省事业单位实行聘用制暂行办法〉的通知》、浙人录〔1999〕42号文件《关于贯彻〈浙江省事业单位实行聘用制暂行办法〉若干问题的通知》的精神，为深化**区中医院人事制度改革，促进医院科学化管理，建设一支结构合理，人员稳定的员工队伍，保障医院和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于全院在编职工、返聘人员、借用人员和聘用合同工。
第二章聘用条件和程序
第三条人员聘用遵循公开、公正、公平和择优录用的原则。
| 制定目的 | 想让技术人员更爱干活，水平更高，队伍更整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司正式员工，管职称怎么评、怎么聘、怎么考。 | ||
| 职责分工 | 综合办公室牵头干，领导拍板定，人力同事跑手续，大家互相盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己乱找地方评职称，不能跨专业乱聘，不能超指标聘人，不能造假材料。 | ||
| 检查与监督 | 办公室收材料初审，上级单位来评审，聘前公示7天，年度考核不达标就解聘或降级，没按时交材料的退回重办。 | ||
石油销售公司专业技术职务任职资格管理暂行办法
第一章 总则
第一条为进一步加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")专业技术人员队伍建设，调动专业技术人员工作的积极性和创造性，努力提高业务水平和能力，根据国家、省人事行政部门有关专业技术职务任职资格有关政策及集团公司《专业技术职务任职资格管理暂行办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司的正式员工。
第二章 组织机构及职责
第三条公司综合办公室负责员工专业技术职务任职资格的管理。
第四条专业技术职务任职资格管理部门工作职责:
(一)认真贯彻执行国家、省及集团公司关于专业技术职务任职资格管理的方针政策，及时反馈意见和建议。
(二)按照集团要求做好专业技术职务岗位设置，适时调整和控制专业技术人员结构比例。
| 制定背景 | 老办法管不住人了，铁饭碗让大家没干劲。专业人才被捆着，单位没用人权，工资平均发，干多干少一个样。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有事业单位，包括教育、卫生、文化这些单位的正式职工。 | ||
| 职责分工 | 县委县政府定方向，人事局牵头干活，各单位自己执行，纪委盯着看有没有乱来。 | ||
| 管理规定 | 取消终身制，全部签聘用合同；岗位要公开竞聘；职称和工资脱钩；工资按实绩拉开差距。 | ||
| 监督与罚则 | 五月底前必须签完合同；人事局检查进度；考核不合格就解聘；有纠纷找仲裁办处理。 | ||
在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和省、市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的经验，研究部署全县事业单位人事制度改革工作。刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，希望大家高度重视，迅速行动，认真抓好贯彻落实。
下面，我代表县委、县政府讲三点意见。长期以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。
在制度职责大全区的机械制造企业中，招聘采购主管会有哪些行业及经验的要求呢以下整理的几点采购主管任职资格，可供参考。
1、中专及以上学历，贸易学校类相关专业;
2、流通行业1年以上相关工作经验一年以上;
3、熟悉采购流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神，英语能力强者优先考虑;
5、有良好的职业道德和素养，能承受一定工作压力。
| 制定目的 | 酒店采购环节容易出错，东西买贵了、买多了、买错了，影响成本和客人体验。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管采购主管自己，还有他带的采购员，不包括其他部门。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯目标、管供应商、理流程；采购员按流程下单、报异常、学新规矩。 | ||
| 管理要求 | 订单超一万得审核，库存要常查，供应商要定期考，信息要记清楚，不能漏报瞒报。 | ||
| 监督与检查 | 采购经理每月查一次执行情况，没做到就谈话提醒，两次没改要写说明，三次要重新培训。主管自己也要被考核，结果跟奖金挂钩。 | ||
| 制定背景 | 医院纪律有点松，请假乱七八糟。想让大家按时上下班，休假有规矩可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有职工，包括医生、护士、行政、工勤人员。 | ||
| 职责分工 | 人事科管审批和登记，科室负责人先签字把关，院领导批大假。 | ||
| 管理规定 | 病假要医生开证明、主任签字、医保科盖章；事假超5天得院长批；婚假3天、产假90天、丧假3天。 | ||
| 监督与罚则 | 没办手续就休假算旷工；超假15天当旷工；超1个月不回直接走人；人事科每月查考勤，发现不对就提醒补手续。 | ||
医院职工劳动纪律、请假休假制度的暂行规定
为加强医院管理，严肃劳动纪律，完善请假制度，根据上级有关文件精神，结合实际情况，特制定以下规定:
各种休假期限的规定
1、法定假:
"元旦"1天，"春节"3天，"五一"节3天，"国庆"节3天。
2、探亲假:
职工的父母、配偶在本地区居住，能在假日与父母、配偶团聚的不享受探亲假;父母或配偶跨省、地区不在一起居住，又不能在假日团聚的可享受探亲假，但必须工作满一年的正式职工。探望配偶每年一次假期，假期为30天。未婚职工探望父母每年一次假期，假期为20天;已婚职工探亲父母每一轮四年一次，假期为20天，跨省可适当增加路途假。
3、婚假、产假:
婚假3天;女职工产假为90天，难产假增加15天。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心，少出事故，扣分是提醒注意安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的人，管采煤、掘进、通风、瓦斯、火工品这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安监科牵头打分，队干现场盯，班组长天天查，矿领导月底看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不能空班漏检瓦斯，不能无计划停风停电，不能弄虚作假填数据，不能不按措施施工。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查打分，安监科汇总，月底通报，分数低的开会说原因，连续两次垫底要谈话，整改慢的扣钱。 | ||
序号
项 目
分值
检查标准及评分办法
扣分原因
实得分
一
事故预防事故控制
25分
1、发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故，安全管理考核分清零;
2、部门发生一起轻伤事故，扣20分;
3、一氧化碳浓度超限24-50ppm扣0.2分/次，50-100ppm扣1分/次，100-200ppm扣2分/次，200ppm以上扣5分/次。一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核。
4、瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分，弄虚作假扣10分;抽采管路无安全保护设施扣5分/处。
5、矿井通风系统不合理、设施不完善、风流不稳定、风量不充足及防尘、防灭火系统不完善扣5分/项。
6、采区及工作面未装设防火门或设施不完善扣3分/处。
7、无计划停电、停风扣10分/次。
| 制定目的 | 怕老师上课不认真，学生学不好，学校教学质量滑坡。也为了发奖金有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有任课教师，文化课和技能课都算在内。 | ||
| 职责分工 | 校长管总，教务处具体干，教研组长盯组里，老师自己守好课堂和作业。 | ||
| 管理要求 | 查教案、听课、看作业、考勤、学生打分、同行打分，每项都打分算总分。 | ||
| 监督与检查 | 教务处牵头检查，教研组配合，学生参与评教。分数低的要谈话，连续两次垫底停课学习。 | ||
教师考核细则
为切实加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，以促进教学质量的全面提高，同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据，特制定本办法。
第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。
第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核，着重于教学实绩、教学态度和教学水平。
第三条考核依据:(1)《江苏省如皋师范学校教学管理规范》;(2)《教师学期教学任务书》;(3)《江苏省如皋师范学校工作津贴发放实施细则》。
第四条考核方法:分级、分类考核，量化积分、定性评等。
| 制度目标 | 让岗位安排更合理，工资跟岗位挂钩，避免人浮于事，大家干啥心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂部负责定岗定员、审批跨工种调整、组织年度考核；各单位自主决定内部人员调整和组合。 | ||
| 核心条款 | 中层干部竞聘上岗，一般岗位双向选择，生产服务岗优化组合；岗位合同管理，以岗定薪。 | ||
| 执行要求 | 新员工必须岗前培训 考试再分配；未上岗者内部待岗或去多种经营部门；年度考核结果进档案，影响调薪晋职；岗位调整按权限报批。 | ||
下面是我们制度职责大全提供的制度文章供您参考:
一、根据国家劳动人事管理法规和“精简、统一、效能”的原则，进行内部机构的定岗、定员。
二、厂中层干部实行考试考核竟聘制;一般管理岗位和技术岗位实行双向选择组合制;生产岗位和服务岗位实行优化劳动组合制。
三、对全厂上岗人员，实行岗位合同管理。根据岗位责任大小划分级别，以岗定薪，实行岗位工资制。
四、未被聘任(用)或未被组合上岗的干部职工，实行内部待岗，或安置到多种经营部门工作。
五、对新安置的退伍军人，新招聘的大中专院校、技工院校学生，以及新调入人员，必须实行岗前培训，并根据其考试考核成绩分配工作岗位。凡不能胜任本职工作的，除新安置的退伍军人可安排辅助性岗位，其余人员一概予以辞退。
| 制度目标 | 让老师观念更新、知识更全、能力更强。能用新技术上课，研究新课改，有自己教学风格。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导小组定计划、组织实施。学校动态督查过程。后勤要保障物资。经费要提前准备好。 | ||
| 核心条款 | 培训不能走过场。按层次提不同要求。勤学习、勤钻研、勤反思。六种态度要到位。 | ||
| 执行要求 | 每次培训要签到、记笔记、留记载。每年考核一次，缺三次集中培训算不合格。结果影响评优和晋升。 | ||
为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才;为全面推进课程改革，促进教师专业发展。并且参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训任务。特制定以下培训制度:
1、培训目标
a、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。
b、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。
c、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。
d、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。
2、培训组织:成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。