| 制定目的 | 大厦要保值升值，业户需要安心舒心，管理得跟上节奏，不能老一套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管整个大厦的日常运转，包括保洁、安全、消防、服务这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定方向，各岗位员工干活，主管每天盯进度，公司领导抽查效果。 | ||
| 禁止行为 | 不准让危险品进楼，不准保洁糊弄，不准消防通道堆东西，不准值班时脱岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月查三次现场，每季度发一次反馈表，半年开总结会，没做到的扣绩效，年底评优看落实。 | ||
大厦项目物业管理要点
运用持续发展的战略，确保物业的保值与升值。
人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高管理服务的信誉。
结合所辖的物业建筑特点，导入切合实际的管理理念，以高效率的管理降低成本，转变传统思想观念，全心全意为业户服务。
为实现以上设想，拟采用"一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施"的管理方针。
一、一种模式
针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任，在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式，并创造"管理由您评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起，永远让您满意"的模式效应，力求更好地满足业户的需求。
建议采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。
| 制定目的 | 让工作人员穿得整齐点，看起来更专业，办事更有精神头，群众看着也舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 基层所和机关里干监管、执法的人，还有机关其他人参加活动、外出办事时。 | ||
| 职责分工 | 人教科牵头检查，各单位自己管好本部门人，领导要带头穿对，同事互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能披衣敞怀、卷裤腿、歪戴帽子，不能混穿冬夏装，不能穿拖鞋、浓妆、戴大耳环，不能去歌舞厅穿制服。 | ||
| 检查与监督 | 人教科不定期抽查，单位每月自查一次，发现没穿对先提醒，再犯就批评，三次以上可能扣分，九月起执行，检查结果月底报市局。 | ||
关于全市工商行政管理人员着装规范化有关要求的通知
关于全市工商行政管理人员着装规范化
有关要求的通知
各县市局、市直各单位、机关各科(室)、协(学)会:
为规范全市工商行政管理人员着装行为，树立良好的执法、办事形象，现就着装有关要求通知如下:
一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关直接从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上岗时，应着装。
二、机关其他人员在下列场合应着装:
(一)参加重大集体活动及上级组织*;
(二)外出执行公务;
(三)上级机关来局检查工作;
(四)要求着装的其他场合。
三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间，应穿着便装。
| 制定背景 | 怕大家不懂传染病上报规矩，出错被追责。医生不培训，报病漏报错报多。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院医生、实习生、疫情管理员、直报员、科主任。 | ||
| 职责分工 | 院感科牵头搞培训，医务科组织考试，各科室主任盯自己人学没学。 | ||
| 管理规定 | 新医生实习生必须考过才能上岗；直报员得先过疾控考试；每年全院训两次。 | ||
| 监督与罚则 | 培训签到 闭卷考 成绩存档；不参加的按制度处理；科主任查本科室学习记录。 | ||
1、疫情管理人员、网络直报人员和有关院科领导要积极参加各种有关传染病知识培训，全面了解有关法律法规及其规章制度。
2、对全院医务人员每年进行两次传染病相关知识培训。
3、新入院的医生和实习生必须进行传染病相关知识培训，经考试合格后，方可上岗。
4、培训内容主要包括:传染病防治法、突发公共卫生管理条例、卫生部37号令、传染病监测信息工作指南、传染病诊断标准、传染病信息报告系统工作管理技术规范等。
5、疫情管理人员和网络直报人员必须接受上级疾控部门的培训，经考试合格后方可上岗。
6、拒绝参加培训者按有关制度处置。