| 制度目标 | 管好出差这事，少花冤枉钱，大家出差前先想清楚值不值得去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 董事长批总经理的单，总经理批班子和部门负责人的单，分管领导批普通员工的单。 | ||
| 核心条款 | 没审批不能走，急事可先打电话，回来补单；坐啥车、住哪档、拿多少补贴都有数。 | ||
| 执行要求 | 回来五天内必须报销，发票贴好，经办人、部门经理、财务、总经理都得签字；招待费要有正规发票，超了不给报。 | ||
房地产开发公司出差管理制度(五)
第一章 总则
第一条 为规范公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。
第二条 审批程序和权限
员工出差时应填写《出差审批单》，并按以下权限进行审批。
1、总经理出差，报请董事长审批。
2、公司领导班子成员出差，报请总经理审批。
3、部门负责人出差，报请总经理批准。
4、其他人员出差，报请公司分管领导审批。
第二章 出差管理细则
第三条 因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式请示，出差归来后补办手续。
第四条 出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的，根据出差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。
第五条 出差人员交通工具除可以利用公司车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。
| 制定背景 | 怕大家上班时间乱七八糟，工资算不清，加班没标准，发薪拖太久大家有意见。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，不管计时还是计件。 | ||
| 职责分工 | 人事部定工资和发薪，部门主管管考勤和加班安排，厂长盯着执行情况。 | ||
| 管理规定 | 每天上8小时班，28天一月；计时帮计件做事要登记，不然双方扣三天工资；加班每月不超36小时。 | ||
| 监督与罚则 | 工资隔月发，最晚拖15天；加班按公式算钱；主管提前通知加班；不守规矩就扣工资，严重就谈话。 | ||
厂企员工薪酬制度
第一条 公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00，下午13:00-17:30，需晚上加班的均为18:30-21:00。
第二条 本厂员工分计时和计件两种， 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事， 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.
第三条 公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资， 一般情况下厂方及时发工资， 特殊情况需延时的， 最多不能超过15天。
第四条 每月加班时间平均不能会出36小时。