| 制度目标 | 让办公室干净整齐，大家干活更顺手，心情也更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政部负责检查和提醒。各部门主管管好自己人。员工自己守规矩、互相监督。 | ||
| 核心条款 | 衣着整洁，6s要落实。不迟到早退，不吵闹说脏话，不抽烟，不乱动别人东西，不私用公物，不外泄资料。 | ||
| 执行要求 | 每天自查办公桌，外出要填单子，电话有固定说法。罚款当场登记，每月汇总通报。行政部不定期抽查，主管带头做。 | ||
1.【目 的】
创造良好的办公环境，提高工作效率。
2.【适用范围】
适用于温州亚润贸易有限公司所有办公室人员。
3. 【管理规定】
3.1员工仪表及卫生
3.1.1出入办公室必须衣冠整洁，举止要大方、得体，讲求礼貌。
3.1.2办公室必须做好“6s”现场管理工作，具体如下:
整理:留下必要的，其他都清除掉
整顿:留下的摆放整齐，并加以标识
清扫:看得见、看不见的地方，全清扫干净
清洁:维持清扫的成果，保持干净亮丽
素养:全体员工养成良好的习惯，有美誉度
安全:一切工作以安全为前提
3.2办公纪律
3.2.1办公室工作人员应严格遵守作息制度，不迟到、不早退。中途外出应经主管批准，填写《外出报备单》，上班时间未经批准中途外出1小时内罚款10元，超过1小时按旷工半天处理。
| 制定背景 | 有人乱来不守规矩，容易出事故。想管住这些危险动作，少出事、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，井上井下都算。 | ||
| 职责分工 | 安监科带头干，安监科长负责。安监员、带班干部、机关跟班的人一起查。 | ||
| 管理规定 | 不能没证上岗，不能瞎指挥，不能乱操作。重点盯这几个地方。 | ||
| 监督与罚则 | 天天转着查，随时看。发现就当场改，罚钱。严重就追查。撤人、汇报。记台账，写清楚谁、啥时候、干了啥、怎么处理的。 | ||
1 目的
为有效遏止员工不安全行为，最大限度地减少和杜绝因不安全行为造成的各类事故。
2 使用范围
矿所属各单位的全体员工。
3 相关部门职责及责任人
安监科负责对员工不安全行为进行监督检查，负责人为安监科长。
4 内容与程序
1. 安监科负责对全矿井上下人员不安全行为的监督检查管理。
2.监督检查应依据煤矿安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
3.人员不安全行为的安全监督检查以动态检查为主，定期检查为辅;动态检查由安监员、单位管理人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查。
人员不安全行为的检查应把重点放在不持证上岗、违章作业、违章指挥上;对各单位带班、机关带班、安监、瓦安等专检人员的上岗进行抽检。