| 制定目的 | 出了人命或重伤得马上报，电网设备出大毛病也得快说。怕消息拖太久，事情越弄越糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电力生产厂、区域电网公司、省电力公司、国家电网直属公司。 | ||
| 职责分工 | 工人出事要立刻上报，班长盯紧流程，领导收报告后按时转交上级。 误操作、倒塔、全所停电这些必须16小时内书面报到国家电网。 | ||
| 监督与检查 | 谁漏报、迟报、乱报，查出来就通报批评。安监部门每月翻记录，电话抽查现场人员是否清楚流程。 | ||
(1)电力生产企业发生人身死亡事故和重伤事故，应立即用电话、电传、电子邮件等按资产关系或管理关系向隶属的区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司和企业所在地方政府安全生产监督管理部门、公安部门、工会报告。
区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司接到人身死亡和3人及以上重伤事故报告后，应在16h内以书面材料向国家电网公司报告，同时，省电力公司向区域电网公司报告。
(2)电力生产企业发生电网和设备事故，应立即用电话、电传、电子邮件按资产关系及管理关系向隶属的区域电网公司、省电力公司、国家电网公司直属公司报告。
| 制定目的 | 以前老是出事才管，现在想提前防住危险点，让施工更安全，减少人身事故，把监督变成日常习惯。 | ||
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| 适用范围 | 管所有施工人员和安全监督员，管现场危险点识别、防范措施落实、日常推演这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管生产副经理牵头定方案，班组长执行检查，安监部每月抽查，发现不落实要通报批评。 | ||
| 禁止行为 | 不准等出事再管，不准危险点没写进措施就开工，不准推演走形式，不准监督记录造假。 | ||
| 检查与监督 | 6月底前各班组交危险点清单，安监部8月起每月查三次，漏报一次扣绩效，连续两次换人干，年底汇总问题改制度。 | ||
近年来，随着社会经济的不断发展，电力应用越来越广泛，与此同时，为了在安全、优质、高效中满足市场需求，集团公司在对安全生产管理工作常抓不懈的同时，还建立了安全生产和安全监督工作的实效强化机制，作为一名下属公司的主管生产副经理，我在骄傲的同时，也深刻认识到，安全生产管理工作想要得到不断的提升，就需要在实际工作中查找不足，发现问题，并就存在的问题进行全面深刻的分析，有针对性的拿出解决方案，为此，我就多年来从事安全生产工作所发现的问题谈以下浅见：
一、安全生产管理工作中存在的问题
一是监督管理意识不强 。