| 制定目的 | 怕巡逻不到位，怕突发情况没人管，怕队员不懂规矩乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业项目里所有护卫班的人，还有他们守的区域。 | ||
| 职责分工 | 班长带头干，队员听指挥。班长要盯现场、报问题、带训练；队员要守岗、守纪、守时间。 | ||
| 管理要求 | 每天开班会传消息，考勤记清楚，问题马上报，训练不能停，学习要跟上，活动要参加。 | ||
| 监督与检查 | 主任和队长查落实，记录本和会议本是证据。没做到就提醒，再犯就换人，出事要担责。 | ||
物业项目护卫班班长职责
l、主持本班工作，坚决执行主任和主管领导的指令，带领和督导全班人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作。
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。
3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要及时向主管主任请求报告。
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。
5、带领并督促全队搞好训练，不断提高素质和业务水平。
6、带领全队人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高思想觉悟和业务技能。
7、督促全队积极参加文体活动，锻炼身体，增强体质。
8、熟悉护卫各岗位职责、任务，掌握管理区域内治安保卫工作的规律及特点。
| 制定目的 | 小区里常有治安和消防小问题，怕出大事没人管好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管保安领班一个人，管整个小区的保安工作。 | ||
| 职责分工 | 领班要带好队伍，查岗查巡逻，处理事故，安排人手，记好事情。 | ||
| 管理要求 | 天天巡岗位、盯装修户、开班前会、记清楚每件事、配合培训。 | ||
| 监督与检查 | 管理员和主管盯着看，没做到就提醒，再错要扣分或换岗，记录本每周交上去检查。 | ||
小区保安领班工作职责
1、协助管理处值班人员处理一切保安及治安、消防事故。
2、协助管理员管理保安人员工作。
3、发生事故时，到现场作出调查，并在保安记录册内详细记录事件过程。
4、按管理员或物业主管要求对保安人员作出调配。
5、编排保安人员岗位安排。
6、配合对保安人员培训工作。
7、经常巡视各岗位值勤情况。
8、经常巡视正在装修的单位，确保消防及治安情况符合要求。
9、对日常保安岗位调配情况及工作分流作出记录。
10、负责监管保安人员巡逻情况。
11、主持班前集队，检查保安人员仪表仪容。
12、执行公司所委派的其他任务。
| 设立背景 | 小区要管好大门进出，得有人盯着车辆和人。不然乱糟糟的，业主不放心，物业也难管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、看车、查人、登记、收钱、报事。别人进不来，车停不好，就靠他拦着管着。 | ||
| 工作内容 | 签名接班、查车查人、登记访客、收停车费、指挥停车、扫门口地、转送信件、写值班本。 | ||
| 协作关系 | 跟安全维护员一起巡逻，向领班汇报异常，配合管理处干活，有时要跟业主解释收费或拦人。 | ||
一、按规定上岗接班，上岗签名。
二、认真检查出入车辆，维持好门口交通秩序，对进出车辆要做好登记和验证工作。
三、指挥车辆按规定线路行驶，停放在指定位置，不准乱停乱放，确保通道畅通无阻，避免造成交通堵塞，引导要及时，手势要规范。
四、严格控制闲杂人员、小商贩等进入辖区。外来访客需询问，必要时进行登记。车辆实行收费制度，按规定的标准收取，不得乱收费。
五、严格控制大宗物品进出小区，必须按规定办理手续。
六、积极配合班组的安全维护人员，做好安全防范措施。
七、认真履行值班制度，值班中所发生、处理的各种情况在登记簿上作详细登记，交接班时移交清楚，责任明确，必要时向安全维护领班或管理处领导汇报。
八、保持值勤区域的卫生整洁，发现垃圾及时打扫。