| 设立背景 | 学校物业要管好水电暖消防这些设备 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备养护维修，带维修工干活，盯安全 | ||
| 工作内容 | 巡检设备两趟，修水泵配电柜，做保养，抢修故障，管工具材料 | ||
| 协作关系 | 听中心主任指挥，带维修工干活，跟宿舍管安全，和师生打交道讲用电用水规矩 | ||
大学物业管理中心维修管理员岗位职责
在中心主任的领导下，负责中心所辖区域内的水、电等公共设施的养护、维修管理工作，其职责如下:
一、模范带头，以身作则，积极、主动、有效地配合领导完成中心交给的各项任务。
二、负责上岗维修人员实际操作的训练和指导。负责维修人员的聘用、辞退、督查、考核。负责维修工宿舍的安全稳定。
三、熟悉所辖区域内附属设施，水、电、暖、消防系统等管线走向、分布状况和管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况，用电系统的科学管理和合理配置。
四、全面负责辖区内地下水泵、配电柜、消防系统、上下水管网设备的养护和维修工作安排，保证各类设备正常运行。定期检查各类设备，制定维修方案和方案批准后的组织实施。
五、必须及时、保质、保量做好中心辖区内设施设备日常维修保养工作。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。
六、每日至少在辖区内巡视两次，对关键设施、部位要掌握第一手资料。
| 设立背景 | 小区物业要有人管全面事，得有个头儿盯经营和业务。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个小区物业日常运转，带团队完成公司任务，管钱管人管制度。 | ||
| 工作内容 | 写月报计划、定工作流程、批付款、做预算、处理投诉、搞培训、招人、调岗。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报，跟财务部、行政部、业主委员会打交道，指挥各主管干活。 | ||
项目物业服务中心/管理处主任岗位职责(适用于小区项目)
一、全面负责物业服务中心/管理处(简称服务中心/管理处)经营管理情况和各项业务。
二、全面负责服务中心/管理处日常运作和各项物业管理工作(包括工程/维修、清洁、安全护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯、收缴管理费等)，拟订服务中心/管理处各岗位主管工作内容、工作程序，督促并领导 服务中心/管理处全体员工完成公司下达的指标和任务。
三、对服务中心/管理处的经营收支情况负责，按月拟定服务中心/管理处的财务计划，报公司财务部核准。于每一会计年度结束前，总结当年度、拟定下年度服务中心/管理处工作完成情况、工作目标、管理计划和服务中心/管理处财务预算，呈公司汇总。按授权范围，批准服务中心/管理处支付用款。
四、每月底以书面形式向公司报告本月度工作情况及下月度工作计划。