| 制定背景 | 怕粉尘爆炸出事，想管住抛光车间的通风安全，减少火灾爆炸风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司里有粉尘爆炸危险的地方，特别是抛光车间。 | ||
| 职责分工 | 老板要签字批准，安全主任帮忙看档案，车间主管和班组长天天盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 通风设备得防爆，管道要装防火阀，铝粉尘排风管必须是钢的、通到室外，停风就得停抛光。 | ||
| 监督与罚则 | 日常巡检通风系统，查记录、看现场，发现没按要求做马上整改，严重就停工，安全员每月检查一次。 | ||
1.目的
为加强公司内粉尘爆炸危险场所的安全管理，预防火灾、爆炸事故的发生，减少事故造成的损失，依据《严防企业粉尘爆炸五条规定》及国家有关法律法规、标准，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司粉尘爆炸危险场所防火防爆区域的通风安全管理。
3.职责
3.1主要负责人
负责粉尘爆炸危险场所通风安全管理制度审核、批准。
3.2 安全主任
协助主要负责人对通风安全管理制度档案进行审核及日常管理。
3.3安全管理人员(车间主管、班组长等)
确保粉尘爆炸危险场所通风安全制度的确切实施及日常管理。
4. 一般规定
4.1通风系统应采取防火安全措施。
| 制定目的 | 怕出事才搞这个，提前找危险地方，不让小问题变大事故，让大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线干活的人，管设备、环境、操作这些容易出岔子的地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头分析危险点，工人自己找自己防，安监员盯着看落实没，查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准不分析就开工，不准跳过交底签字，不准把预控措施当摆设，不准瞒着隐患不报。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前必须填预控票，和工作票一起批一起交底，班组长现场盯，安监每月查，漏了扣分重学。 | ||
电力生产的安全管理可归纳为生产过程中对人、设备、环境风险因素的分析、评价、控制和消除的综合管理。因此，电力生产企业在开展安全性分析、评价工作的基础上，通过应用风险控制的基础方法，对企业的安全管理会起到积极的主导作用，促进安全生产良性循环。
1 危险点分析
1．1危险点分析的目的
（1） 危险点分析体现了安全第一的基本要求。坚持危险点分析是在工作前分析和找出该项工作中可能出现的危险点，危险点查找不准就不能开工。
（2） 危险点分析体现了“预防为主”的主动安全思想。发生事故后汲取教训不再重演类似悲剧，不如预防在先避免事故的发生，把危险点控制在发生事故之前。
（3） 危险点分析充分体现依靠群众抓安全。