| 制定目的 | 工地乱接电线容易短路起火，电工没证乱干会出事，临时用电没人管太危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有装电修电拆电的人，配电箱开关箱这些铁箱子，还有施工用的机器和灯。 | ||
| 职责分工 | 电工要持证上岗，管好箱子和线路；其他人不准碰电，更不能自己拉线接线。 | ||
| 管理要求 | 铁箱必须上锁，漏电开关要装好；一机一闸不能混用；保险丝不能用铁丝铜丝代替。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天看箱子锁没锁、线规不规范；安全员不定期查，发现乱接线就停工整改，再犯扣钱。 | ||
一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。
三、电器设备必须实行"一机一闸"，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。
四、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。
五、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。
| 制度目标 | 让工人上岗前懂安全，减少出事故，教育不到位要追责。 | ||
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| 职责分工 | 安全员负责教育、交底、组织学习、检查隐患；项目经理不能占安全活动时间；公司领导抽查监督。 | ||
| 核心条款 | 上岗前必须教育并记录；换工种、用新设备、新工艺都要再培训；每周一必须搞安全活动。 | ||
| 执行要求 | 教育要有针对性，不能应付；活动要有组织有内容；每天查隐患，当场纠正；发现一次不查罚安全员50元。 | ||
1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，安全员必须对班组每位职工进行安全教育，并建立教育记录档卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、安全员要经常组织班组学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
| 制定目的 | 怕工期拖太久，现场乱糟糟出事，工人忙中出错，材料堆得不安全，机器没人管容易坏。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、塔吊电梯这些大设备、地下和地上施工区域。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着总进度，工长盯自己片区，班组长管好手下人，工人自己不乱动设备、不抢工。 职责分工：每天开工前看一眼脚手架稳不稳，电线有没有破皮，安全帽扣没扣好，发现松动马上喊人修。 | ||
| 管理要求 | 塔吊吊东西时底下不能站人，电箱上锁钥匙专人管，氧气乙炔瓶分开放五米远，晚上留照明灯。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，拍照发群，三次没改就停工，班组长带着改，改不完扣当月奖金。 | ||
施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本节我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。
第一节 施工进度计划
1.我单位所确定的工程总体目标和阶段目如下:
总工期:667日历天。
开工日期:20**年5月31日，
地下结构完成日期:
20--年1月15日;
主体结顶日期:
20--年7月26日;
竣工日期:20**年3月28日。
2.施工进度计划用施工进度microsoftproject横道图表示。