| 制定目的 | 怕出大事没人管,火着了气罐炸了,人跑不快,东西烧光,现场乱成一团。 | ||
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| 适用范围 | 公司里所有干活的人,液化气站那块地,还有罐子、管道、泵这些设备。 | ||
| 职责分工 | 王巨拍板定事,副手们分头盯现场,朱奎福守现场不让人乱进,牛玉萍带人先救伤员,许荣刚组搬危险品断电源,王东杰管车和工具。 | ||
| 管理要求 | 一出事马上打电话,各组从自己位置直奔现场,拉警戒线,抬伤员时边走边护,搬气罐、关阀门、开灭火泵,东西不能乱扔。 | ||
| 监督与检查 | 指挥部随时点名查人在不在,组长盯着组员别溜号,谁手机关机或迟到就扣当月奖金,不听指挥的直接调离岗位,月底通报一次落实情况。 | ||
为了及时组织和调动救援力量,在最短的时间内,成功地完成救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,防止事故蔓延,有效维持事故现场,特制订预案。
一 机构
1重特大事故应急处理指挥部
指挥:王巨
副指挥:曹德福许荣刚李瑞生
主要任务和职责:启动海林市龙人液化气有限公司重特大事故应急处理预案,立即组织事故抢险人员赶赴现场,疏散周边群众,指挥各职能小组现场处置,防止事故扩大,保护事故现场,并及时向市重特大事故应急总指挥部及有关部门报告。
| 制度目标 | 防止食堂着火,保护大家安全,减少起火可能。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 食堂主管负责检查,员工要守规定,每天下班前自己查一遍。 | ||
| 核心条款 | 不能乱动火,人走火灭,油和杂物离火远点,下班前必须检查。 | ||
| 执行要求 | 每天上班学一次防火要点,每次做完饭立刻关火,下班前互相提醒检查,主管不定期看现场。 | ||
1) 食堂工作人员应加强《消防法》的学习,增强防火责任心,减少火灾事故隐患,预防火灾事故的发生用火应严格控制和管理,闲杂人员不得随意进出,私自动火。
2) 食堂工作人员应严格遵守安全防火管理规定,做到人走火灭。
3) 食堂油类和其他物品应远离火源,摆放整齐。
4) 食堂工作人员在下班时,应对食堂进行认真检查,确认安全方可离去。