| 制定背景 | 老师上课老凭经验，没系统研究问题。想让教学更科学，解决实际保教难题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全园教师、保育员、教研组长、主管领导。 | ||
| 职责分工 | 教研组长牵头组织，老师保育员执行，主管领导检查督促，园长总负责。 | ||
| 管理规定 | 每周必须保证两小时教研时间。专题要具体，学习要记录，发言要真实，不能光说不练。 | ||
| 监督与罚则 | 活动前领导要备好课，活动中要签到点名，活动后要交记录本。没参加的要补学，效果差的要重来。 | ||
台东幼儿园教研、科研工作制度
1．针对本园保教工作实际，每期选择1-2个研究专题，有目的、有计划地开展教研活动，积极开展科研实验，指派专人负责设计科研方案，并组织实施。
2．保证每周二小时教研活动时间。围绕研究专题内容学习交流现代化教育思想、理论，了解最新教育信息，做好教研学习记录，积极开展教育实践研究活动。
3．教师、保育员要按时并认真参加研究活动，踊跃承担研究任务。针对教育实践中出现的问题，理论联系实际，积极发表自己的见解和思想，敢于争论，勇于探索、创新，寻找解决问题的方法和途径。
4．主管领导在研究活动前必须熟悉了解研究内容，确定研究方法，做好充分准备，保证研究活动的目的性和有效性。
5．每学期对教研科研工作实效作出实事求是的评价和总结。
| 设立背景 | 因为要管好每天的生产安全，得有人盯着调度指挥这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯安全、抓隐患、处理突发问题、安排当天生产任务。 | ||
| 工作内容 | 查各区队出勤和布置，跑井下看现场，交接班写清楚问题，跟调度员常联系。 | ||
| 协作关系 | 向值班长和公司经理汇报，和各区队干部、调度员一起干活，有问题马上找人处理。 | ||
1、全面负责当天安全生产组织调度指挥工作，确保安全地完成生产任务。
2、对影响正常安全生产的各种问题或隐患要认真组织有关单位进行处理，要抓住不放，一抓到底。
3、对发生的重大问题，在向值班长、公司经理汇报的同时，要立即赶到现场查明情况，根据实际情况和领导指示组织抢救处理。
4、班前班后要深入各区队、单位，掌握干部上岗、工人出勤、安全布置和任务安排与完成情况，并根据安全生产的需要进行必要的指示安排。
5、要经常和调度员联系，互通情况，及时作出工作指示或安排。
6、要认真执行交接班制度，把当天的情况和存在的问题及下班注意事项交接清楚。
7、平时要经常深入井下，深入一线，了解安全、生产等全面情况，对当时发现的问题或隐患向有关单位提出处理意见并向值班长报告。
8、平时要重点抓好自己分工负责的工作，协助主任搞好全矿井生产调度工作。