| 设立背景 | 公司要管好精装修项目，得有人盯进度、品质和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管精装修全过程，从设计协调到现场施工再到验收。 | ||
| 工作内容 | 编施工计划、验甲供材料、做实测实量、查隐蔽工程、写施工日志、盯签证、管成本。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部、工程部、监理单位常打交道，向项目经理汇报，配合采购核材料，和施工单位天天碰面。 | ||
装修(室内)设计管理经理/主管 "职责描述:
1、负责精装修专业管理，包括工程进度、品质和安全等全面管理;
2、负责制定项目建设期间现场组织管理的实施方案;
3、负责验收、接收现场甲供材料;
4、负责实测实量、质量风险管控等工作;
5、负责项目精装修的设计协调与现场协调;
6、参与现场装饰工程日常管理、施工日志和检查监理工作等;
7、审查装饰工程施工组织设计，编制装饰工程现场施工进度计划;
8、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对隐蔽工程和现场签证严格监督;
9、负责专业工程竣工验收工作。
| 制定目的 | 卫生间防水没做好会漏水，楼下住户遭殃，墙面发霉，影响大家生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管卫生间里刷胶、铺布、做试验这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 工长盯流程，师傅按步操作，小工扫地递料，谁出错谁返工。 | ||
| 管理要求 | 基层必须扫干净，胶料不能漏刷、堆厚，玻璃布搭接超10cm，蓄水满24小时。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看三遍，查漏刷、查气泡、查搭接；漏一处重做，两次不合格换人干；记录本上签字留痕。 | ||
卫生间防水工程施工方法
1)、工艺流程
基层找平处理→刷第一遍胶料→表干后，刷第二遍胶料，同时铺第一层玻璃布→实干后，刷第三遍胶料→表干后，刷第四遍胶料，同时铺第二层玻璃布→实干后，刷第五遍胶料→表干后，刷第六遍胶料→蓄水试验。
2)、清扫基层
将屋面刷胶部位清扫干净。
3)、刷第一遍胶料
要求表面均匀，涂刷不能过厚或堆积，避免露底或漏刷。
4)、铺贴附加层
在水落口、出入口、地漏口、管道底部、阴阳角等部位，铺贴一层玻璃市附加层，同时刷一道胶料。
5)、铺贴第一层玻璃布，刷第二遍胶料
附加层铺贴实干后，接着即可铺大面第一层玻璃纤维布，玻璃布可卷成圆卷，边铺边刷第三遍胶料。铺贴时用手刷将其刷展平整，排除气泡，并使胶料浸透布纹。玻璃布搭接不得小于10cm，收口处要贴牢。