| 编制目的 | 防止点焊机对焊机出事故，保护工人不被电到烫到，不让机器坏得太快。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 钢筋焊接岗位，点焊机和对焊机设备，现场焊接作业环节。 | ||
| 职责分工 | 焊工自己动手干，班组长在现场看着，安全员不定期来检查。 | ||
| 操作流程 | 先摆好机器再接地，调好电压才开焊，戴好眼镜手套站绝缘垫上，焊完要关电源查设备。 | ||
| 执行标准 | 接地线必须绝缘完好，电压按钢筋粗细调准，眼镜要防强光，手套不能破，垫子要干燥不湿，灭火器得在棚里放着随时能拿。 | ||
点焊机、 对焊机 安全操作规程及保养
1、焊机应设在干燥的地方并放置平衡牢固，焊机应可靠接地，接地线应绝缘良好。
2、焊接前应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电应立即更换，不得继续使用。
3、操作时应戴防护眼镜及手套，并站在橡胶绝缘垫或木板上，工作棚应用放火材料搭设，棚内严禁堆放易燃品易爆品，并应备有灭火器材。
4、对焊机开关的接触点，电极(铜头)应定期检查维修，冷却水管应保持畅通，不得漏水或超过温度。
| 制定目的 | 怕工人摔下来、被电打、被东西砸、机器伤人。还有资料乱丢、政审不严出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、副经理、技术总监、施工队、质检员、工程技术人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全部。副经理管人和机器。技术总监管技术安全。施工队长盯现场。 everyone要守规矩。 | ||
| 管理要求 | 进工地先培训。高处作业系安全带。用电按规范来。梯子检查防滑。吊装前查工具。出事马上报，查原因改做法。 | ||
| 监督与检查 | 每天调度会讲安全。安全小组天天查、做记录。不戴安全帽罚钱。违章指挥扣奖金。检查结果贴公告栏。三次不改停工学习。 | ||
1安全生产组织管理体系及职责
成立安全生产(施工)领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长:
组员:工程技术人员，质检人员、施工队长。
项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。
项目副经理负责施工人员、设备，施工过程等安全;
技术总监负责施工技术安全。
2安全防范重点
-施工人员政审安全性
-资料记录保存安全性
-事故控制点:
*2米以上的高处坠落事故;
*触电事故;
*物体打击事故;
*设备机具伤害事故。
-控制点的管理:
*制度健全无漏洞;
*检查无差错;
*设备无故障;
*人员无违章。