| 制度目标 | 管住危险品车乱跑乱开，少出事故。装上gps盯着，司机不敢乱来。 | ||
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| 职责分工 | 公司管总，监控员天天看屏幕发提醒，司机得让gps好好干活不能拆不能关。 | ||
| 核心条款 | 超速、疲劳、不按路线开、晚上不该跑还跑，马上发信息叫停。设备坏了要修，敢破坏就罚钱扣资格。 | ||
| 执行要求 | 24小时有人盯屏幕，每天发安全提示，发现违章立刻处理并记下来。查设备是否在线，故障当天报修。罚钱写进记录本，每月汇总交上去。 | ||
总则
一、为切实加强道路危险货物运输安全管理，落实企业安全主体责任，预防和减少道路交通事故，按照上级文件要求和指示精神，公司对所有营运车辆安装了gps卫星监控、行驶记录仪，配备了专用gps监控设备，统一纳入监控平台进行监控。为全面加强营运车辆动态监控管理，特制定本管理制度。
二、本制度适用于公司所有危险货物运输车辆、gps平台管理人员、值班监控人员和驾驶员.
内容
1、公司设立gps监控平台，配备专职人员进行动态监控管理。监控平台24小时不间断监控车辆行驶状态，建立监控台账，做好监控记录，分析、处理动态信息。
2、监控人员利用gps设备信息发送功能每天广发安全行车信息，特别在雨雪、雾天等恶劣天气，及时提醒广大驾驶员杜绝违法违章驾驶，确保行车安全。
| 制定背景 | 冬天设备容易冻坏，水管裂、发动机打不着火，得提前防。 | ||
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| 适用范围 | 所有搅拌机、罐车、泵车、装载机、推土机、锅炉这些设备。 | ||
| 职责分工 | 司机自己检查车，司炉工管锅炉，班组长盯现场，安全员巡检。 | ||
| 管理规定 | 冻前换管保温，作业完必须放水，锅炉不准离人，大风天泵车停用。 | ||
| 监督与罚则 | 每天出车前查一遍，每周安全会讲问题，没做到就停工整改，查到三次扣奖金。 | ||
一、设备方面
1、冬季前对搅拌机供排水管路、气路进行检查，需要更换管件的部位及时修理更换，同时对暴露部分应做适当的保温处理，防止管路冻裂。
2、冬季作业后应将搅拌机水泵、放水开关、储水罐中存水排放干净，排除空压机储气罐内及空气过滤阀下部油水.
3、冬施前应对所有罐、泵车的发动机、制动系统、传动系统、转向系统、供水系统、行驶系统进行全面检查。
4、对在无保温条件下停放过夜的水冷却设备如装载机、推士机，自11月1日至次年3月31日实行作业后放水的规定，防止缸体、散热器具冻坏。停机候活时，应适时起动设备保持水温。工作完毕应停放在背风向阳的地方、以利于起动、每日工作时，冷却系统加入50℃以上热水进行预热。
5、冬施前应做好锅炉供暖前的检查准备工作。
| 制定背景 | 工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有一线施工工人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。 | ||
| 管理规定 | 学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。 | ||
1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。
2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。
3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。
6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。
| 制度目标 | 让司机守规矩，少出事，出了事有人担责。 | ||
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| 职责分工 | 车队管检查，司机自己守规，安全部盯着落实。 | ||
| 核心条款 | 不酒驾、不病驾、不借车、不带病开车、证照要齐。 | ||
| 执行要求 | 每天出车前查车，开会必须参加，违规就追责，领导不定期抽查，记录留底备查。 | ||
1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度，违反交通法规，造成事故者，负一切经济法律责任。
2、驾驶人员必须证、照齐全，严禁无证驾驶。驾驶人员应积极参加交通部门召开的安全教育例会和有关活动。
3、驾驶人员对所开车辆，出车前必须认真进行安全性能检查，严禁车辆“带病”行驶。
4、驾驶员严禁酒后开车，不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。
5、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶，违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。
| 制定目的 | 怕装车出事，煤质量不好，运不及时，想让运输顺、煤安全、计划完成。 | ||
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| 适用范围 | 调运部、各矿运销站、驻铁路站的人，管装车、运煤、存煤、质量、计量。 | ||
| 职责分工 | 调运部长牵头，各站长执行，安监员盯着，出事一起查，每月开会看进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准装杂物、危险品、自燃煤；不准亏吨；不准不按“关拉清扫堵量装平洒交”做；不准瞒报隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每周现场查三次，月底交检查表，没做到扣绩效，连续两次不改换人干，整改三天内要反馈。 | ||
1、协助公司总经理搞好集团公司的煤炭调运、装车运输工作、商品煤质量、计量和仓储等安全管理工作。组织完成和超额完成煤炭装车外运计划，以及煤炭装车有关技术指标等。
2、负责组织与铁路系统各部门密切配合，加强协作，合理组织调车、装车作业，保证煤炭运输计划的兑现。会同铁路部门组织编制每月、旬、日的运输计划，运输工作无安全事故。
3、负责组织领导调运部、驻太原铁路局调动站、口泉调运站、经营管理部及各矿运销站的业务保安工作。按照《煤炭送货办法》的要求，组织贯彻落实集团公司制定的“关、拉、清、扫、堵、量、装、平、洒、交”十字装车作业操作规程，不断提高装车质量，杜绝杂物、危险品、自燃煤装入外运煤炭中，保证煤炭运销安全。
| 制定背景 | 司机安全意识不强，容易出事，想让大家多学点东西，少犯错，保护乘客安全。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有开车的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织，教练和队长负责教，安全员盯着看，公司领导抽查。 | ||
| 管理规定 | 每月至少学两次，每次一小时；考试要过80分；实操抽查不合格要重训；签到必须到场。 | ||
| 监督与罚则 | 考试成绩全公司贴榜；实操随时查，不过就再练；连续两次不过就清退；档案存三年，谁管谁签字。 | ||
一、安全教育、培训时间：每月10日、20日晚按时进行，每月不得低于2次，每次不得低于1小时。
二、考核的内容：日常考核：基本素质、安全意识、服务态度等。综合技能考核：理论、教学演示、道路驾驶等。
三、组织实施：1、理论测试，采取试卷形式进行，内容是汽车理论知识、《道路交通安全法》、《道路运输条例》以及驾驶培训相关的法律知识。试卷分值为100分，考试时间为60分钟，80分及格，90分以上按照成绩分优秀、良好，考核结果在全公司公布，考试人员采取分批进行。2、技能检验，公司将不定时不定点对驾驶人实际驾驶操作技术进行抽查考核，对不达标的驾驶员公司将协同行业主管部门对其进行再培训，对严重不达标的公司将对其清退。
| 制定背景 | 司机开车不守规矩太危险，出事就晚了。想管住那些老犯错、身体不行、出大事的人。 | ||
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| 适用范围 | 所有开公交的司机，只管他们。 | ||
| 职责分工 | 办公室发通知，安全科留底，车队队长平时盯着。 | ||
| 管理规定 | 记满12分要调走；酒驾醉驾不行；超速50%以上不行；把车给没证的人开不行；逃逸不行；装病瞒报不行。 | ||
| 监督与罚则 | 查监控、看违章记录、看体检报告。真出了问题，办公室马上写解聘书，一式两份，当场给一份，留一份存档。不配合就停岗。 | ||
一、客运驾驶人实行动态管理，根据安全驾驶记录、考核，建立调离和辞退制度。
二、对有下列情形的客运驾驶人，视情节轻重予以调离或辞退。
1、在一个记分周期（12个月）内，因违反道路交通安全法律、法规的行为被累积记分达到12分。
2、客运驾驶人员身体健康状况不符合有关机动车驾驶和相关从业要求。
3、发生重大以上交通事故，且负主要责任。
4、发现重大事故隐患，不立即采取消除措施，继续作业。
5、饮酒后或醉酒驾驶营运车辆。
6、车辆行驶超过规定时速50％以上。
7、多次违法记录未及时处理。
8、将车辆交由未具资格驾驶公交车辆人员驾驶的。
9、违反道路交通安全法律、法规的规定，发生重大交通事故，构成犯罪的。
10、造成交通事故后逃逸的。