| 设立背景 | 商场人多货多怕丢怕乱怕出事，得有人盯着看守保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守大门、巡场子、记进出、管消防、报异常、开报警器。 | ||
| 工作内容 | 站岗巡逻填记录，查人查车查物资，擦地清道保通畅，开闭红外报警器。 | ||
| 协作关系 | 听安防物业部安排，跟夜班领导对接，和保洁员顺手搭把手，遇事找主管或直接报警。 | ||
购物广场(商场)警卫员岗位职责
1、完成安防物业部分派的工作，确保所管区域内的安全。
2、认真完成门卫值班警戒、巡逻任务，认真填写当班记录。
3、熟悉商场房屋、建筑物及其它财产物资的分布和重点部位基本情况，设立各种登记簿，严格人员、车辆及物资的出入记录。维护并保持所管辖区域内的卫生清洁有序，通道畅通。
4、熟悉本岗位内的消防设施和分布，掌握四懂四会知识。
5、夜班服从值班领导管理，坚守岗位，按规定在警戒地点执勤(广场门前、门卫及院内)。
6、夜班每十分钟对所管辖区域巡视一次，发现可疑情况应及时处理，并报告单位领导，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。
7、警卫员要按时开启单位有关技防设施，技防设施发生故障时要及时报告单位主管领导。红外线报警系统开启时间:每天晚20:15――次日早晨6:30。
| 制定目的 | 小区刚建好，怕质量不行，业主不满意，以后管起来麻烦，所以得先验清楚再接手。 | ||
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| 适用范围 | 管华庭小区所有房子、设备、图纸、钥匙、标牌，重点是验完再交过来。 | ||
| 职责分工 | 物业抽骨干组验收小组，组长牵头定计划，大家按标准验，开发和施工方配合整改。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过现场初验复验，不准不填验收表，不准没整改就签字交接，不准漏收图纸或钥匙。 | ||
| 检查与监督 | 小组按计划一步步验，初验问题要施工方限期改，复验合格才交接，没做到就重来，月底前全做完，组长每天盯进度。 | ||
华庭小区分项物业管理方案:接管验收
2.接管验收方案
为确保小区的环境、建设和设备设施符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法利益，满足业主的质量要求，方便日后的物业管理，特制订接管小区方案。