| 设立背景 | 学校要招更多学生，得有人专门管招生这事，特别是高端课程和政府项目这块。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队搞招生，推课程，拉政府合作，维护关系，做市场计划。 | ||
| 工作内容 | 盯咨询顾问打电话、回消息、面谈，管学生申请流程，培训新人，写招生计划，跑合作单位。 | ||
| 协作关系 | 向校领导汇报，跟咨询顾问、教学部、学管部、教务部一起干活，还要对接政府和中介单位。 | ||
职责一:招生主管岗位职责
1.制定并执行工作计划;
2.负责高端培训课程的推广;
3.负责开拓高端政府项目合作;
4.负责维护及建立与政府机关之间的良好关系。
5.加强团队建设，带领团队完成既定任务。
职责二:招生主管岗位职责
1、负责对咨询顾问日常的电话咨询、网络咨询、面询进行规范化监督及管理;
2、负责对咨询顾问在辅导学生的申请程序上进行监督管理;
3、负责学生在提交申请的过程中遇到的问题进行协调与安排;
4、培训、建设和管理高素质的咨询顾问团队，指导其完成公司计划、市场销售任务，推动公司咨询业务管理的规范化、专业化。
5. 负责对合作中介、合作项目等单位进行专业的咨询培训，以及这些单位送来的学生的咨询、申请等事宜。
| 设立背景 | 酒店要赚钱也要做好服务，董事会让一个人管全面，盯住钱和人。 | ||
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| 核心职能 | 管全店运转，带员工干活，盯住收入支出，保目标完成，树酒店形象。 | ||
| 工作内容 | 开周会、看报表、定价格、做促销、查服务、管维修、抓培训、招人裁人。 | ||
| 协作关系 | 向董事会汇报，跟部门经理开会，协调各部门，对接财务人事，联系政府和客户。 | ||
酒店(度假村)执行总经理岗位职责
在董事会的授权下，实行执行总经理负责制;全面负责处理酒店处理酒店总体事务，和酒店员工一起共同努力，完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。
一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，
三、制定酒店各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
四、制定酒店一系列价目，促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品，控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
五、制定市场拓展计划，带领销售人员进行全面的推广销售。
六、详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行;
七、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。