| 制定目的 | 怕收钱写错房号、日期，怕签协议乱涂改，怕合同谈崩客户退房，怕客户资料被乱翻。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有卖别墅的销售员、主管、财务人员，现场办公区，客户笔记本和合同文件。 | ||
| 职责分工 | 销售员填单子签字、盯客户交钱；主管审核盖章、保管协议；财务管钱开票、核对金额。 | ||
| 管理要求 | 收据必须写清房号金额日期；协议不能涂改；合同条款有疑问马上报主管；客户本子不许偷看偷抄。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天抽查收据和协议，销售员漏写漏盖要重做；客户本子没交回扣当月奖金；主管不审核扣绩效分；查到私收钱直接停岗。 | ||
别墅项目成交程序及相关规定
一、收取定金及开具收据
1、定金由财务部门收取，如因财务人员不在则由现场销售主管代为收取(具体根据情况而定)。
2、开出的收据一定注明房号、金额、日期、款项来源(定金)。
3、销售人员不准私自收取任何款项(特殊情况除外)。
二、签署认购协议书
1、认购协议书应由销售人员本人填写并签字，客户签署姓名。
2、认购书上内容一律不得涂改。
3、销售人员不得私自承诺任何超出认购范围的内容。
4、销售人员对认购协议书内容有复核的责任;销售主管负责审核认购书内容并盖章。
5、签署完毕的认购协议书一律交由销售主管负责保管。
| 制定背景 | 怕公司没人管出事，想让安全有人盯，值班不落空。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有值班的人，门卫、领导、巡逻的都算。 | ||
| 职责分工 | 值班的人自己负责，领导要管，人事和安全部盯着看。 | ||
| 管理规定 | 不能离岗，不能喝酒打牌，要记清楚交班事，发现隐患马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查记录，不定期抽查，漏岗或没记清要被提醒，再犯就换人，问题大了要开会说。 | ||
第一条 值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范的具体体现。公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实，责任落实，管理落实的三大政策。
第二条 值班人员地点、门卫、办公椅、值班范围办公大椅，公司重点部位，及公司内部区域，值班人员必须坚守岗位，按时按班。不得擅离职守。
第三条 值班人员在接班时，检查交班情况，本班未处理的事情，须在交班时向下一班交代清楚。
第四条 遇有重大事项和异常情况，值班人员应及时向公司有关领导报告，并采取一定的措施。
第五条 值班人员在值班期间应集中精力，不得从事与值班无关的或影响值班的事情。
第六条 值班人员认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。